山西省古交市中医院发挥优势，赢得广大患者青睐
山西省古交市中医院发挥“三大优势”，实施“八大创新”，内强素质，外塑形象，努力提高医疗质量，取得经济和社会效益“双丰收”，使这座倒闭多年的医院起死回生、呈现勃勃生机，赢得古交乃至晋西北广大患者的青睐。
该院是在原古交镇卫生院的基础上重新组建而成的，全院现有职工94名，建筑面积2000平方米。而在这之前的卫生院仅有两排破旧的平房，仪器设备破旧落后，人员素质参差不齐，已停诊多年。2002年9月，市卫生局副局长周所宁奉命兼任中医院院长，上任之初，他不等不靠，采取“上面要一点、职工筹一点、银行贷一点”的办法筹集资金。首先在硬件建设上下功夫，一年后，一座崭新的门诊大楼投入使用。之后周院长又集中精力搞软件建设，大胆改革，勇于创新，发挥“三大优势”，使该院在激烈的市场竞争中逐步站稳脚跟。这三大优势是：一是中医中药“简便廉效”的优势，努力打造特色和品牌。能用中医中药解决问题的，决不用其他办法处理。二是低廉收费。该院在古交属于四类收费，同时严格执行物价部门的规定，收费低廉，是“平价医院”和“老百姓医院”。三是干净舒适的卫生环境。坚持每周大扫除和天天卫生清洁，病房、楼道、就诊大厅到处窗明几净。
, http://www.100md.com
大力实施“八大创新”，使医院稳步快速向正常轨道迈进。一是管理创新。该院把“向管理要效益”作为院训，制定了《中医院岗位职责》，分工明确，责任到人，出台了《加强学习提高全院素质的决定》、《加强行风建设等规定》等一系列规章制度，加强内部管理，规范医务人员行为，使医院工作快速走向正规化。二是专科创新。为做到“人无我有、人有我新、人新我精、人精我特”，该院把专科建设作为发展方针，大力弘扬中医特色，加强中西医结合，先后成立了骨伤科和糖尿病专科，并以此为突破口，以“小专科、大综合”带动医院发展。三是人才创新。“向人才要动力”，该院首先引进专家承担糖尿病科和骨伤科的组建，其次大力培养年轻医师，在人员十分紧张的情况下，先后送出去3名医生外出进修。同时请省城专家带教，通过传、帮、带的形式尽快培养人才。四是服务创新。“向服务要市场”，患者一进医院大门，就有导诊护士全方位陪诊。五是质量创新。在医疗质量上，狠抓门诊、住院病案和处方的规范书写，坚持三级医师查房制，坚持每周二、五业务学习，提高医务人员的业务知识，强化“三基训练”，加强考试考核，制定了严格的查对制度及无菌操作技术。六是信誉创新。医院开展多渠道、多形式、多方位的宣传，把中医院主要科室电话公布在外，进一步扩大知名度。七是设备创新。在资金严重不足的情况下，该院依靠向职工借款装备了手术室，添置了麻醉机、监护仪、高频电刀等诊疗设备。八是技术创新。引进北京成林骨科技术及省针灸研究所小针刀技术，疗效较好。与此同时，该院还狠抓医德、医风建设，完善了监督、约束和激励机制。今年，把纠正行为不正之风作为工作重点，出台了《纠正行业不正之风的规定》，严格执行省卫生厅“十不准”，杜绝拿回扣、收“红包”、开单提成等不正之风。在门诊大厅和各诊室设立服务监督台，向社会公开服务承诺，坚持一日清单制、药品招标采购等，使医德医风满意率达到96%。, 百拇医药
该院是在原古交镇卫生院的基础上重新组建而成的，全院现有职工94名，建筑面积2000平方米。而在这之前的卫生院仅有两排破旧的平房，仪器设备破旧落后，人员素质参差不齐，已停诊多年。2002年9月，市卫生局副局长周所宁奉命兼任中医院院长，上任之初，他不等不靠，采取“上面要一点、职工筹一点、银行贷一点”的办法筹集资金。首先在硬件建设上下功夫，一年后，一座崭新的门诊大楼投入使用。之后周院长又集中精力搞软件建设，大胆改革，勇于创新，发挥“三大优势”，使该院在激烈的市场竞争中逐步站稳脚跟。这三大优势是：一是中医中药“简便廉效”的优势，努力打造特色和品牌。能用中医中药解决问题的，决不用其他办法处理。二是低廉收费。该院在古交属于四类收费，同时严格执行物价部门的规定，收费低廉，是“平价医院”和“老百姓医院”。三是干净舒适的卫生环境。坚持每周大扫除和天天卫生清洁，病房、楼道、就诊大厅到处窗明几净。
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大力实施“八大创新”，使医院稳步快速向正常轨道迈进。一是管理创新。该院把“向管理要效益”作为院训，制定了《中医院岗位职责》，分工明确，责任到人，出台了《加强学习提高全院素质的决定》、《加强行风建设等规定》等一系列规章制度，加强内部管理，规范医务人员行为，使医院工作快速走向正规化。二是专科创新。为做到“人无我有、人有我新、人新我精、人精我特”，该院把专科建设作为发展方针，大力弘扬中医特色，加强中西医结合，先后成立了骨伤科和糖尿病专科，并以此为突破口，以“小专科、大综合”带动医院发展。三是人才创新。“向人才要动力”，该院首先引进专家承担糖尿病科和骨伤科的组建，其次大力培养年轻医师，在人员十分紧张的情况下，先后送出去3名医生外出进修。同时请省城专家带教，通过传、帮、带的形式尽快培养人才。四是服务创新。“向服务要市场”，患者一进医院大门，就有导诊护士全方位陪诊。五是质量创新。在医疗质量上，狠抓门诊、住院病案和处方的规范书写，坚持三级医师查房制，坚持每周二、五业务学习，提高医务人员的业务知识，强化“三基训练”，加强考试考核，制定了严格的查对制度及无菌操作技术。六是信誉创新。医院开展多渠道、多形式、多方位的宣传，把中医院主要科室电话公布在外，进一步扩大知名度。七是设备创新。在资金严重不足的情况下，该院依靠向职工借款装备了手术室，添置了麻醉机、监护仪、高频电刀等诊疗设备。八是技术创新。引进北京成林骨科技术及省针灸研究所小针刀技术，疗效较好。与此同时，该院还狠抓医德、医风建设，完善了监督、约束和激励机制。今年，把纠正行为不正之风作为工作重点，出台了《纠正行业不正之风的规定》，严格执行省卫生厅“十不准”，杜绝拿回扣、收“红包”、开单提成等不正之风。在门诊大厅和各诊室设立服务监督台，向社会公开服务承诺，坚持一日清单制、药品招标采购等，使医德医风满意率达到96%。, 百拇医药