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侯大昆:渠道建设和维护是难点
http://www.100md.com 2005年8月11日 医药经济报
     第三终端的最大市场特点是对产品价格非常敏感,因为针对的是最广大的基层群众,药品销售利润不高,所以,价格是决定客户选择药品的关键因素。对于意欲进军这个市场的企业来说,首先应该了解目前这个市场的现状,对这个市场进行全面、细致的调查研究,了解消费者的真正需求,对存在的问题进行分析并能有效解决。

    在产品选择方面,由于第三终端消费群体的特殊性,应选择治疗性、功能性的药品,满足消费者的基本需求。在渠道建设上,第三终端市场比较散,消费水平低,渠道广泛且难免混乱,因此,在选择有效的渠道以及对渠道的整合、管理方面必须有一套有别于对医院、药店的渠道策略。同时还要有充分准备的是,渠道建设和维护需要大量投入,要让经销商有利可图,还要防止窜货,这是渠道管理的难点。

    第三终端的市场营销应特别提倡创新,要善于将分散的市场归拢,为广大客户提供良好的交流平台。可以向目标客户定期邮寄资料、举办地区性的会议营销等形式来扩大企业和产品的影响。国内在这方面嘱得成功的有红桃K、哈药、石药的抗生素类产品等,其对第三终端的营销策略值得学习和借鉴。

    随着农民收入的增长,以及政府对于农村安全用药、农民就医问题的高度重视,农村市场的消费潜能不断释放。而且第三终端多为现金交易,避免了资金拖欠,具有非常广阔的市场营销前景。一些销售过亿的产品比如抗生素类药品严迪、利君沙,80%的销量是来自第三终端。, http://www.100md.com