【摘要】 实施医院人事分配制度改革，建立岗位聘任和岗位津贴制度，对调动医院广大职工积极性、促进医院尽快建立起新的管理体制和运行机制起着重要的作用，但面对改革过程中利益格局的调整，面对优胜劣汰的严峻局面，如何用思想政治工作去引导、促进改革的顺利进行，是医院思想政治工作面临的新课题，本文笔者有如下认识：做好改革前的思想准备工作；结合实际情况，理顺改革思路；避免影响改革顺利进行的几个问题。

    【关键词】 分配制度；改革；思想政治工作

    以建设一支结构优化、精干高效的科研、医疗、教学和管理队伍，转换机制为核心，进一步深化人事制度和分配制度改革，建立新的管理体制和运行机制为目的，我院自2004年4月起试行岗位聘任和岗位津贴制度。进行人事分配制度的改革，对调动医务工作者的积极性起着积极的作用，充分利用卫生人力资源，向优秀人才和关键岗位倾斜，同时也将会损害少数人的利益，甚至出现一些暂时的“不合理”现象。如何面对改革后利益格局的调整，如何面对生存和发展的重重困难，如何面对优胜劣汰的严峻局面，用思想政治工作去引导，促使医院改革的稳定与发展，是医院思想政治工作面临的新课题[1，2]。通过人事制度和分配制度改革的试行，我们的体会如下。

     1 改革前的思想准备

    1.1 认识自身不足，适时转换观念 现阶段，我国的医院特别是国有医院大都是在计划经济条件下建立起来的，还留有很深的计划经济的痕迹，在医院的人员编制、床位数、工资、福利等都是按计划设定，与快速发展的社会仍然存在诸多的不适，臃肿的人员结构、低下的工作效率、资源的大量浪费、设备的重复购置、医疗市场价格体系的混乱、传统思想框架的束缚等诸多问题都远未解决。对医院人事分配制度改革在领导干部中存在不同程度的畏难情绪和求稳怕乱的思想，在职工中存在观望态度 ......