2004年9月，山西省卫生事业单位人事制度改革工作会议在省职工活动中心召开，会议回顾总结了近年来我省卫生系统在人事制度改革方面的有益探索，部署了在全省范围内全面推进卫生事业单位人事制度改革。由此看来，卫生事业单位人事制度改革已在我省轰轰烈烈地开展开来，此次改革，是中国改革开放近30年来的实践探索，是社会发展进步的必由之路。作为一个县级医疗部门，如何适应此次改革，在改革中保证改革的稳定性，体现改革的积极性，笔者浅议如下。

     1 积极稳妥，切实保证改革的稳定性

    为了切实保证改革的稳定性，我们在改革中应该认识到以下几点。

    1.1 加强领导是搞好人事制度改革的保证

    在人事制度改革中，改革决策者的正确领导和大力支持是改革稳定与成功的强有力保证。因此在改革中，我们首先应取得上级领导的大力支持，严格按照上级部门要求，积极稳妥地推进改革；其次，作为医院的党政领导，应站在讲政治、讲大局、讲团结的高度，果断决策、精心组织、制定出合理的改革方案；最后，应把思想政治工作贯穿于整个人事制度改革之中，注重做好落聘人员、转岗分流人员和内退人员的思想工作，及时理顺情绪论、化解矛盾，确保改革的顺利实施。

    1.2 统一思想是搞好人事制度改革的基础

    在改革中，我们应积极发动群众，组织召开各个层次会议 ......