【摘要】 随着军队的调整改革精简整编，为满足临床需要、缓解人力紧缺的矛盾，我院近18年来进行了一系列人员结构的调整，使地方聘用护士比例由最初的6.7%上升到目前的67.6%，本文就我院聘用护士现状进行了分析，并从严格聘用制度、加强培训、加强管理等几方面对如何加强聘用护士队伍建设进行了探讨。

    【关键词】 聘用护士；管理

    部队大裁军是和平时期我国国情所需，军队医院现役军人越来越少，人员稳定性越来越差，护理人力资源严重不足，为补充临床需要、缓解人力紧缺的矛盾，我院自1987年开始招聘地方护理人员，从起初占临床护士总数的6.6%，到目前为止占医院临床护士总数的67.6%，达到167人。聘用护士已成为我院重要的护理技术力量，成为决定医院全面质量的关键性要素。在新的历史时期，在当前市场经济条件下，如何充分调动其积极性、主动性和创造性，更好地发挥其主人翁意识，已刻不容缓地提到了医院党委的议事日程。我院在聘用护士使用、管理方面走过了十几年曲折、探索、发展的管理用人之道。通过对聘用护士逐步完善的管理，确保了各项护理任务的完成，从而使医院综合实力得以稳步提高。

     1 我院聘用护士整体情况剖析

    1.1 一般情况

    1.1.1 我院18年来聘用护士情况 见表1。1987～2005年18年间我院军人护士逐渐减少，聘用护士不断增加，呈现聘用护士人数逐年上升的趋势。

    1.1.2 聘用护士工作年资情况 见表2。

    1.1.3 聘用护士学历职称情况 见表3。目前我院167名聘用护士，取得护士职称资格的87名，占52.1%，取得护师职称资格的仅3名，占1.8%。

    1.2 专业基础知识差 我院聘用护士主要来源于社会办学中专或职业高中 ......