【摘要】 血站质量成本是由预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本四部分组成。它们是在血液的采集到血液的应用过程各个环节中构成，在预防和鉴定费用方面的投入不足，将会导致血站高额的内部、外部损失成本。预防和鉴定费用方面的投入过量也会导致投入的浪费。有构成就有控制，血站要建立质量管理体系，构筑完善的程序文件和标准的操作规程，规范各项工作，提高和更新自己的管理水平来改变和控制单位的质量成本。

    关键词 质量 成本 构成

    所谓质量成本是指组织为确保和保证满意质量而进行的质量管理活动的费用及没有达到满意的质量而造成的损失。血站的质量成本是由预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本四部分组成。其中预防成本和控制成本是不可避免的质量成本[1]。一般说来，预防成本占总质量成本的10%左右，鉴定成本占总质量成本的40%左右。内部损失成本和外部损失成本各占总质量成本的25%左右。

     1 预防成本是使血液及血液制品事故减少到最少而应用的一切费用

    1.1 预见质量损失费 血站计划财务部在做单位财务预算时要参考单位的质量计划，考虑预见质量损失成本(如：街头采集的报废血、库存过期血、离心设备造成血袋破损等)，在损失中发生的费用及制定质量计划而发生的人员工资、资料费和办公费等 ......