随着医疗卫生体制改革的不断深入，国内医疗市场正发生着巨大的变革，高精尖的医疗设备成为提高医院竞争力的有效手段，价格昂贵的医疗设备和保修费用的投入，迫使医院要从资金、社会效益、医院和科室效益等方面对其进行先进的、科学的管理。尤其是国务院新近颁布的《医疗事故处理条例》对医疗事故中举证责任进行了改革，对医疗器械安全性作出了严格规定，这就对医疗卫生单位在医疗设备的使用、维护、检定等工作中提出了更高的要求。

     1 当前医疗设备管理的内容和特点

     随着医院设备的不断增加和更新换代，设备的管理工作也更加突出，医疗设备的科学管理，是医院管理的重要组成部分，一所医院要管好设备，必须从仪器的购置、管理、维修三方面入手。医疗设备购置的决策责任重大，一项正确的决策往往会带动一个或几个学科的发展，能极大地促进医院的整体建设。设备的引进购置是一个集产品信息、科技信息、商贸信息为一体的系统工程，知识面宽，信息量大。设备管理部门重点是掌握市场信息，提供可供选择的品牌品种和进货渠道，使用科室负责对要购置设备的使用效果、临床意义等作出评估。要以引进与本院总体水平和发展能力相适应的设备为基本原则。设备管理的主要责任是监督、管理设备从购入到报废整个生命周期内的运行质量 ......