在医院管理中，占全年时间约70%的夜间、节假日是管理的相对薄弱环节，这期间领导指挥、监督检查力度相对较小，一些矛盾冲突多在此期间发生。多年来，医院非常重视这一环节的管理，主要从改革和加强护士长夜查房制度入手，协助总值班人员工作，重点发挥其督导、检查、约束作用。特别近年来院领导赋予护士长夜查房一些新的任务，使她们不仅在护理管理方面，还在医疗、后勤供应等方面起到了一定的督导、约束作用，使患者对夜间、节假日工作满意率不断上升，矛盾和纠纷基本杜绝，对医院两个效益提高起到了积极的促进作用。

     1 变填表统计数字式的查房为内容灵活并解决实际问题的查房

    最初的护士长查房是以填写一张表为主，表内设有值班护士姓名、患者数、重患数、输液数、手术人数、卫生秩序及护理人员着装服饰等内容 ......