现代中药的供应链竞合时代(1)
http://www.100md.com
2005年9月23日
吴周强 现代中药网 http://www.chinamtcm.com/
关键词 中药现代化 供应链 行业在线市场
摘要
“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。” 这是全球经济一体化的主潮流，也是中药现代化的必然趋势，完全可以预期今后十年供应链竞争合作将是民族医药企业必需要面对的重大课题。
中医药产业要走向世界，要实现中药现代化、信息化、国际化，需要整个中药产业链的主流企业，共同建立一条业务关系紧密、经济利益相关的供应链，实现优势互补，才能应对经济全球一体化下的大生产、大市场竞争环境，由原来的“独干”转变为“合作”，形成利益联盟、事业联盟型的更加开放与合作的共生共赢关系，共同增强市场竞争实力。只有这样才能推动中医药产业的全面发展。现代中药网正是顺应这种市场急需和产业供应链特点，在行业公益性门户网站基础上创建的全球领先的中药第三方独立在线交易平台，期望为推动中药供应链交易的集约化管理提供必不可少的公用工具平台。
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正文
21世纪，人类的健康需求持续增长，“回归天然”已成世界潮流，在IT产业革命之后，生命科学面临世纪巨变，生物技术成为新一轮产业革命的主角，生物医药产业朝阳似火，持续强劲增长，凸现许多前所未有的战略机会。
已有五千年文化底蕴和科学基础的中药在新一轮的生物技术革命中是我国最有可能实现突破，并拥有知识产权的产业领域，因此，“十五”期间，国家制定的《医药行业“十五”规划》、《国家产业技术政策》、《医药科学技术政策》等一系列医药政策都明确把积极推进中药现代化，促进中药产业发展提到前所未有的重要战略位置。2002年科技部等8部门联合颁行的《中药现代化发展纲要》将中药产业确立为“具有较强发展优势和广阔市场前景的战略性产业”，从此奠定了中药产业的战略基础地位。这些战略定位在相关中长期科技规划和十一五规划中得到了进一步的延续和强化，未来十年将是中医药在中国乃至世界最具发展和机遇的历史时期。
, 百拇医药
一方面，中药产业门槛提高、集中度增加、区域和国家强势化战略产业建设全面启动、全球一体化发展提上议事日程；现代中药的规模化、国际化、现代化、信息化、集约化正在成为主流；国内和国际急剧放大的市场需求和相应的规模化投资，均持续大幅增长，借助新一轮BT产业革命现代中药产业必将进入最为辉煌的历史时期；近期四川和广西等省区不约而同地提出要在2010年实现区域中药产业规模各超过500亿的中药基地建设目标；
另一方面，中药产业的规模持续增长、近年利润却出现较大幅度回落，增产不增收的情形愈演愈烈，降低成本、提升效率成为亟待解决的紧迫问题，产业结构性战略矛盾突出，竞争全面开始进入供应链竞合时代；市场竞争急需由分散式规模生产经营全面走向集约化速度整合营销，供应链竞争合作必将成为今后10年现代中药领域的主流商业模式，必然会带来前所未有的战略机遇与挑战；
中国首次制造业供应链管理状况的最新调查显示，为世界众多跨国公司成功增强成本控制、高效利用资源的供应链管理，目前在中国大部分企业尚处于改进阶段[中国制造业供应链管理调查报告(2004-12-2)]。
, 百拇医药
由于经济全球化、信息技术的进步以及管理思想的创新，使得使得传统的企业(供应商、批发商和零售商)间此消彼长的零和利润(Win-lose)关系也随着市场竞争的加剧而转变成一种新的联盟型或合作式的共赢(Win-Win)关系。随着竞争方式所发生的这种根本性变化，企业在权衡了合作博弈关系之后，寻找一条对企业自身有利的方式：“合作”或“独干”。越来越多地企业选择从企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。因此供应链上企业间的合作关系、供应链稳定性研究已成为当今的一个重要课题。
当企业面临全球化的大市场竞争环境时，任何一个企业都不可能在所有业务上成为世界上最杰出者。如果所有的业务都由企业自己来承担，它必然面对所有相关领域的竞争对手。供应链上企业的战略伙伴关系(Supply Chain Strategic Partnership 简称SCSP)就是在产品不断价值增值的过程中共享信息、共担风险、共同获利的高度协调关系。这种合作关系的优点包括：以低成本向消费者提供高价值服务；降低库存水平；产生更大的竞争优势；以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货、用户满意度和业绩的改善与提高。因此，只有联合该行业中其它上下游企业，建立一条业务关系紧密、经济利益相关的供应链实现优势互补，才能适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力。
由于中药产业自身结构特殊性，供应链长，牵涉专业多，竞争要求高、技术复杂，长鞭效应明显，因此供应链竞和对整个产业结构调整及其发展速度、规模，特别是发展质量等具有特别的指引和促进作用。, 百拇医药
关键词 中药现代化 供应链 行业在线市场
摘要
“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。” 这是全球经济一体化的主潮流，也是中药现代化的必然趋势，完全可以预期今后十年供应链竞争合作将是民族医药企业必需要面对的重大课题。
中医药产业要走向世界，要实现中药现代化、信息化、国际化，需要整个中药产业链的主流企业，共同建立一条业务关系紧密、经济利益相关的供应链，实现优势互补，才能应对经济全球一体化下的大生产、大市场竞争环境，由原来的“独干”转变为“合作”，形成利益联盟、事业联盟型的更加开放与合作的共生共赢关系，共同增强市场竞争实力。只有这样才能推动中医药产业的全面发展。现代中药网正是顺应这种市场急需和产业供应链特点，在行业公益性门户网站基础上创建的全球领先的中药第三方独立在线交易平台，期望为推动中药供应链交易的集约化管理提供必不可少的公用工具平台。
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正文
21世纪，人类的健康需求持续增长，“回归天然”已成世界潮流，在IT产业革命之后，生命科学面临世纪巨变，生物技术成为新一轮产业革命的主角，生物医药产业朝阳似火，持续强劲增长，凸现许多前所未有的战略机会。
已有五千年文化底蕴和科学基础的中药在新一轮的生物技术革命中是我国最有可能实现突破，并拥有知识产权的产业领域，因此，“十五”期间，国家制定的《医药行业“十五”规划》、《国家产业技术政策》、《医药科学技术政策》等一系列医药政策都明确把积极推进中药现代化，促进中药产业发展提到前所未有的重要战略位置。2002年科技部等8部门联合颁行的《中药现代化发展纲要》将中药产业确立为“具有较强发展优势和广阔市场前景的战略性产业”，从此奠定了中药产业的战略基础地位。这些战略定位在相关中长期科技规划和十一五规划中得到了进一步的延续和强化，未来十年将是中医药在中国乃至世界最具发展和机遇的历史时期。
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一方面，中药产业门槛提高、集中度增加、区域和国家强势化战略产业建设全面启动、全球一体化发展提上议事日程；现代中药的规模化、国际化、现代化、信息化、集约化正在成为主流；国内和国际急剧放大的市场需求和相应的规模化投资，均持续大幅增长，借助新一轮BT产业革命现代中药产业必将进入最为辉煌的历史时期；近期四川和广西等省区不约而同地提出要在2010年实现区域中药产业规模各超过500亿的中药基地建设目标；
另一方面，中药产业的规模持续增长、近年利润却出现较大幅度回落，增产不增收的情形愈演愈烈，降低成本、提升效率成为亟待解决的紧迫问题，产业结构性战略矛盾突出，竞争全面开始进入供应链竞合时代；市场竞争急需由分散式规模生产经营全面走向集约化速度整合营销，供应链竞争合作必将成为今后10年现代中药领域的主流商业模式，必然会带来前所未有的战略机遇与挑战；
中国首次制造业供应链管理状况的最新调查显示，为世界众多跨国公司成功增强成本控制、高效利用资源的供应链管理，目前在中国大部分企业尚处于改进阶段[中国制造业供应链管理调查报告(2004-12-2)]。
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由于经济全球化、信息技术的进步以及管理思想的创新，使得使得传统的企业(供应商、批发商和零售商)间此消彼长的零和利润(Win-lose)关系也随着市场竞争的加剧而转变成一种新的联盟型或合作式的共赢(Win-Win)关系。随着竞争方式所发生的这种根本性变化，企业在权衡了合作博弈关系之后，寻找一条对企业自身有利的方式：“合作”或“独干”。越来越多地企业选择从企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。因此供应链上企业间的合作关系、供应链稳定性研究已成为当今的一个重要课题。
当企业面临全球化的大市场竞争环境时，任何一个企业都不可能在所有业务上成为世界上最杰出者。如果所有的业务都由企业自己来承担，它必然面对所有相关领域的竞争对手。供应链上企业的战略伙伴关系(Supply Chain Strategic Partnership 简称SCSP)就是在产品不断价值增值的过程中共享信息、共担风险、共同获利的高度协调关系。这种合作关系的优点包括：以低成本向消费者提供高价值服务；降低库存水平；产生更大的竞争优势；以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货、用户满意度和业绩的改善与提高。因此，只有联合该行业中其它上下游企业，建立一条业务关系紧密、经济利益相关的供应链实现优势互补，才能适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力。
由于中药产业自身结构特殊性，供应链长，牵涉专业多，竞争要求高、技术复杂，长鞭效应明显，因此供应链竞和对整个产业结构调整及其发展速度、规模，特别是发展质量等具有特别的指引和促进作用。, 百拇医药