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编号:10740799
创新——医院改革与发展的灵魂
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2005年第8期
主旋律,1医院战略管理创新,2医院内部运营机制创新,3医疗质量管理创新,4服务理念和服务模式的创新
     改革是卫生事业的主旋律,创新是改革和发展的灵魂。多年来,荆门市第二人民医院全体干部职工坚持“以人为本、诚信敬业、文明服务”的服务理念,励精图治、大胆创新,进行创新管理,使改革卓有成效,实现了医院的跨越式发展。医院先后被评为市“新风杯窗口行业优质服务先进单位”、市“文明单位”、省“以患者为中心、文明优质服务示范单位”、省“职工职业道德建设十佳单位”、省“以患者为中心、文明优质服务示范单位”、“全国青年文明号”等荣誉称号。

    走进荆门二医,让人感受到一种浓郁的现代化气息,一种浓厚的人文氛围和文化底蕴,一座现代化的住院大楼以其完美的功能和重量级的造型彰显着二医人的勤劳和智慧。然而,这些都凝集了一代代管理者们现代的管理思想、创新的管理理念、前瞻的目光、独特的思维以及敢为人先的勇气。

     1 医院战略管理创新

    随着卫生改革的不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,如何把握市场脉搏,战略管理至关重要。早在1994年,医院发展之初,院领导就针对当时我市的医疗市场现状及医院的实际综合水平和能力,提出了高水平、高起点的技术引进与设备投入,提升专业技术队伍素质,推动医院全面发展的战略思路,率先在我市开展了体外震波碎石技术、磁共振成像技术、立体定向放疗技术、肿瘤热疗技术、高位截瘫治疗、全髋全膝置换、独立心脏手术等高新技术,多次填补市内、省内空白。同时,将全院年职在3年以上的医生和1年以上的护士全部送到同济、协和轮训6个月~1年 ......

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