2003年江苏省医院管理学会组织南京几家大医院参加了香港国际优质医院管理研讨会。此次研讨会是由香港医院管理局、香港生产力促进委员会、香港私家医院管委会共同召开的有关医院管理、质量评审标准和典范借鉴的研讨会。会上十几位来自英国、台湾、新加坡、香港的医务界和企业界的管理专家、学者举办了讲座，并组织参观了香港生产力促进局和明德、侵信会、嘉诺撒三家私立医院。短暂的交流和参观，给笔者留下了深刻的印象，其所闻所见对国内医院的体制改革和医院质量标准体系建设具有一定的借鉴意义。

    香港医疗管理机构和医院的体制情况 医院管理局 是政府的职能管理部门，负责医师资格的认证、行医执照的发放和管理、医疗机构的注册和评审。公立医院的全面管理，包含院长的任免，医院的发展规划，大型设备的引进，基建项目的审批等。 生产力促进委员会 是一个政府指导下的非营利中介组织。香港特首董建华为了帮助香港中小企业提高技术水平和管理能力，提高竞争力，与国际先进企业接轨，建议成立的一个非营利的服务性的中介组织。该组织免费进行一些管理讲座和技术咨询，介绍国际上最先进的管理理念、思维、方法，国际领先的技术。帮助企业制定发展战略，进行组织和流程再造，并且借助先进的IT技术帮助企事业单位开发技术和管理软件系统，减少企业自行开发的费用。并且成为各行业、企业之间沟通的纽带和桥梁。使得整个社会有了一个除了政府联系以外的，沟通、交流和联系的场所。2000年生产力促进局向政府申请贷款建立医院评审系统，完成对私立医院的评审。 公立医院 为香港的市民提供全员免费治疗和服务。近年来，特区政府为了取信于民，加大了卫生投入，公立医院发展很快，服务设施齐全，技术水平先进，服务质量优良。一天的住院费用为100港元，包含吃住、服务，医疗费用全免。尽管香港是一个高税收、高福利的社会，但是政府的医疗负担仍然较重，病人在公立医院进行大型检查和住院、手术等候的时间也比较长。 私立医院 香港私立医院有两种，一种是私立的非营利性医院，这些医院大多是教会医院，是由教会和慈善机构创建。自主经营，自负盈亏，所有权与经营权分离 ......