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药房托管为何只是星星点灯
http://www.100md.com 《医院领导决策参考》 2004年第10期
     被媒体炒得沸沸扬扬的上海开心人大药房托管上海海江医院药房的合作于2月11日正式告吹,这对许多药品零售药店经营者来说多少有些沮丧。而3月中旬,福州惠好医药商场在毫无征兆的情况下突然对外宣称,正式接管福建三农(集团)股份有限公司所属卫生所(以下简称三农卫生所)的药房,令业界大感意外。上海海江医院与上海“开心人”联手曾轰动一时,最终却未能合作成功;三农卫生所与福州惠好医药商场的谈判默默无闻,却愉快“联姻”。同一举动,一个失败一个成功,原因何在?对医院来说,把药房交给药品零售企业托管是否就意味着在利益上作出牺牲呢? 成功:简单的合作方式 据记者了解,其实早在去年10月,三农卫生所和福州惠好医药商场已经就合作一事进行谈判,并最终签订协议,只是今年3月6日才正式交接。由于当事人双方一直采取低调的处理方式,外界对此事毫不知情。如今,68平方米的三农卫生所药房已经成为福州惠好医药商场的三明分店(以下简称三明分店),其总经理黄恒标自豪地告诉记者,三明分店开业半月以来,平均日销售额已经达到3000元。对比以下两组数据,我们就会理解黄恒标的成就感:三农卫生所在托管前的日销售额约为500元,如今的销售额则是原先的6倍。再者,与三明分店处于同一路段中心位置,面积为160平方米的另一分店,日销售额也不过是4000元左右。三农卫生所所长方立平对记者毫不掩饰其兴奋的心情:“从托管一个多星期的情况来看,每天来看病的病人比托管前增长了许多,以前每天有20人左右,现在都在35人以上,双休日就更多了。用‘立竿见影’来形容三农卫生所托管给‘惠好’后所取得的成果 ......

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