卫生系统人才争夺战开战已久，人们对个别专家跳槽行为并不觉新鲜。然而，最近南京市第一医院的心胸外科专家陈振强携同他从手术室到监护室的9名搭档，集体跳槽到江苏省中医院，这种“搬家式”的集体行动，在当地引发强烈反响，也再次引起业内各界的关注，此事件无疑折射出当前我国大医院人资管理方面的弊病。

    不为名不为利 只为一个发展空间 5月9日，陈振强和他的搭档已经穿上江苏省中医院的白大褂，与心内科联合义诊，一个上午仅心外科就接诊了100多位患者，不难看出陈振强的名牌效应。“我们在新单位的工作已经开始了。”他说：“关于这次跳槽的原因，外界众说纷纭，工作上的矛盾当然是部分因素，最主要的是我想寻求一个更大的发展的空间。从医20多年的陈振强，原是南京中大医院的心胸外科副主任医师，1997年才跳槽至南京市第一医院。“当时第一医院的心脏手术多是集中请国外专家来做的，平时的手术基本是空白。我去以后，医院才开始常规心脏手术，因此可以说我是和医院心胸外科一起长大的，医院也非常看重我。第一医院心脏手术出名后，医院决定塑一个科室的品牌医生，但并不是我。”“说实在的，在第一医院心胸外科，我的技术不比任何人差，手术数量也遥遥领先，只选一个人做典型，我是有点意见。医院多次承诺适当时候重点塑我，却一直没有兑现。如果仅仅如此，我也不会萌发跳槽的念头，令我伤心的是，医院经常把我的一些成果转嫁到所塑的典型身上，而这位典型还处处排挤我、为难我。一次两次可以，长期如此，谁能承受？谁还能呆得下去？”与此同时，江苏省中医院加快了发展西医科室的步伐，心外科也是虚席以待。双方多次接触后，陈振强春节后最终决定：走人!离开第一医院，到江苏省中医院开辟新天地!“我们都想有所作为。”一同跳槽到江苏省中医院的主治医师张辉，原来在南京第一医院心胸外科重症监护室，是陈振强搭档之一。“中医院为我们提供了更好的发展平台，有更好的发展机会，我想谁都会这样选择的。”他说，“一个医疗小组的合作，不仅仅是在业务上，陈振强比较随和，没有主任的架子，况且业务也很硬 ......