郑继密同志1969年参军，1975年毕业于河南省医学院，在部队期间曾先后担任军医、医院技术副院长，院长兼书记。1992年转业后，任唐山市工人医院院长助理兼医教部主任。1997年9月被选调到唐山市眼科医院任院长兼党总支书记。先后被评为市、区及市卫生系统优秀共产党员；省、市、区劳动模范。2000年被评为全国模范军队转业干部。2002年荣获全国“五一”劳动奖章。2003年当选为唐山市路北区人大代表。2003年12月被市卫生系统评为“十佳院长”。

    怀着对卫生事业的忠诚，不畏艰险，勇挑重担

    1992年，在部队已从事医疗卫生工作二十多年、曾担任过部队医院院长的郑继密同志转业到唐山市最大的一所三级甲等综合性医院任院长助理兼医教部主任，一干就是五年，对于他这位有着二十多年戎马生涯、参加过中越自卫反击战的老兵来说，眼前的路是他人生之路中的一段坦途，然而领导们慧眼识珠，又三顾茅庐般的调他担任眼科医院院长，当时，眼科医院职工工资和临床医疗工作靠借贷和赊取医药公司药品来维持，日门诊量不足百人，月收入仅为40多万元，长期入不敷出，医院早已债台高筑，濒临倒闭，上门讨债者络绎不绝。医院人心涣散，外出走穴行医、推诿病人、不服从管理者大有人在。此情此景，令他始料不及，他打过“退堂鼓”，但强烈的事业心和责任感使他留了下来，决心与全院职工一起风雨同舟，共度难关，并开始了新的创业征程。他上任后，首先改革劳动分配制度，打破大锅饭和消灭分配上的“平均主义”。从院长到普通员工每人每月先发60%的工资，其余40%到月底结算后视盈亏情况发放，结余额提成发奖金，医院不再靠借贷和拖欠药品款来维持全额工资。同时，他还耐心的对职工进行思想教育，使职工了解到医院的艰难处境，了解到医疗市场激烈竞争的态势，打消了“等、靠、要”的思想和医疗服务工作“坐等病人上门”的陋习，职工们开始有了压力感和紧迫感，变被动服务为主动服务。为扩大医院的影响，每周六他都带领医务人员饥肠碌碌的赴县区会诊宣传，送医下乡。重点突出眼病专科的特色建设，打破眼科大专业管理模式，调整组建了：青光眼、白内障、眼底病、角膜病、眼外伤等十大专业病组，实行各专业病组门诊、病区一条龙管理。他亲自登门，先后聘请了八位市内知名眼科专家来院工作，增强了医院眼科技术能力。没有资金添置新设备，他发动全院职工集资，购置了临床急需的诊疗设备。他调查到唐山地区眼外伤发病率高、临床救治不规范、致残率高，给社会遗留不良影响，便力排众议建立起唐山市眼外伤救治中心 ......