当前，全国各地正在掀起一股公立医院改制热望，公立医院民营化趋势日趋明显。理由大都是公立医院效率低下，管理落后。体制僵化，业内人士普遍认同民营医疗灵活的经营和管理机制。难道只有民营化才是公立医院改制的必然出路？民营医疗的独特经营和管理的优势在哪里？带着这些问题，本刊记者采访了国内最大的民营医疗集团之一，北京中美华医投资管理有限公司(以下中美华医)。

    中美华医宏伟的扩张战略北京中美华医，这是一家非常独特的医疗投资管理有限公司：没有一分钱的银行贷款，却完全靠自身实力兼并，收购委托经营着全国10多家大中型医院；他们有着自己的医学专家、管理专家、MBA团队和首席执行官。公司以专业化的团队提升民营资本进入医疗领域的价值，以自身的理念，服务模式和独创的技术引领着一批“连锁医院”，以独特的胆略和敏锐的眼光参与我国企业医院重组风云，以积极的态度投入医院体制改革的实践。

    走进中美华医，记者首先感觉到这里有一种独特的精神，公司上下甚至每一角落无处不充溢着一种“打造中国医疗航母创建国际化企业集团”的自信和勇气。这种自信与勇气并不是空穴来风，心血来潮，它来源于公司领导层的高瞻远瞩，来源于公司宏伟的扩张规划。“中美华医经过十余年的发展，在企业品牌，管理实践和资产规模上都具备了资本运作的条件，目前正处于资本运作的极佳时机”，采访时，该公司总经理十分自信地说：“公司决定将资本运营提高到集团主营的医疗产业同样的高度，实行两条腿走路，通过资本运作，在三年时间内，杠杆收购控制1-2家上市公司，使中美华医总资产达到15-20亿元，为中美华医的整体扩张战略奠定坚实基础。 采访中记者了解到，中美华医的总体扩张战略已经十分明确，即在2004-2005年再收购20家左右医院，形成所属医院达到近30家的连锁管理体系。用5年左右的时间，形成由直营医院和特许加盟医院构成的近100家医院的连锁医疗体系。目前，该公司收购的目标医院主要是二三级国有综合性医院 ......