现代医院法人治理结构的含义 现代法人是一个按照公司章程依法办事的机构，现代法人治理结构则是民主管理公司公共财产的制度，法人财产和法人治理结构是现代医院制度中最本质的内容。医院法人治理是现代医院制度中界定所有者和经营者相互关系的最重要组织架构，其实质是在所有权与经营权相分离的契约制度基础上明确各个参与者的责任和权利分布，解决委托代理关系带来的医院股东会、董事会、监事会和管理层之间的激励与约束问题，并清楚地说明了决策医院事务时所应遵循的规则和程序。同时，它还提供了一种结构，使之用以设置医院目标，也提供了达到这些目标和监控运营的手段，激励医院更有效地利用资本。

    现代医院法人治理结构的主要构架 医院法人治理结构的基本构架由权力、决策、执行、监督这些机构组成，并明确建立对管理者履行职责过程中的越权和违规行为的防范与制约机制，以及对损害投资者合法权益及其后果的纠正与补救措施。按照现代医院制度的要求，国有医院可以建立股东大会、董事会或管理委员会、执行机构(院长、副院长、常务董事等)，比较可行的是实行董事会或医院管理委员会领导下的院长负责制，各司其职，建立起股东大会和董事会之间的信任托管关系，董事会与执行机构之间的委托代理关系，以及上述机构之间的相互制衡关系，形成规范的医院法人治理结构。规范的法人治理结构包括股东会、董事会、监事会和医院管理层 ......