【摘要】 本文论述了21世纪院长应具备的六种意识：一是信息意识，是院长取得成就的决策点；二是时间意识，是院长利用空间的有效点；三是管理意识，是院长管理医院的关键点；四是人才意识，是院长发展医院的着力点；五是科技意识，是院长科技兴院的核心点；六是发展意识，是院长任期的目标点。

    【关键词】 医院管理；院长；意识

    意识——哲学上系指人对客观物质世界的反映，它对物质来说是第二性的，物质优先于意识并决定意识，但意识对物质有反作用。意识是社会实践的产物，是随着实践的发展而发展的。不同时期的不同行为都受不同的意识支配。21世纪的院长——现代医院管理者应具备哪些现代意识？作为一名具有开拓、创新精神的院长，必须具有信息意识、时间意识、管理意识、预测意识、科技意识、人才意识、发展意识、创新意识、改革意识、竞争意识、规划意识、超前意识、经济意识、质量意识、多元意识、致富意识、自立意识、宏观意识。本文仅对其中的六种意识作简要阐述。

    1 信息意识

    在瞬息万变、信息量“爆炸性”增长的现代社会，一个锐意进取的院长，对信息应该有一种特殊的紧迫感和亲和力。随着现代科学的发展，新的科学技术成果不断涌现，促使院长必须用很大一部分精力投入信息的收集、整理和利用 ......