如同我们国家构建和谐社会一样，我院构建和谐科室是一个时期内相当重要的主旋律。构建和谐科室，需要花费相当大的力气，才能真正做好。这里也需要探索不同科室的不同特点和共同的规律。这次有机会学习充电总结本科室的用人之道，有了一些粗浅的体会。

    1 有限理性：和谐科室的管理基础

    现代决策大师赫伯特·西蒙把“有限理性说”看作是现代决策理论的基石。其实，真理是朴实的，就是讲人不可能是十全十美的，要达到管理的目标，必须把人看作是“有限理性”的人，这样才能体现管理的必要和可能。如果人人随时随地都是非常理性的人，那还有什么必要进行管理呢？人都是吃五谷杂粮的，都是有七情六欲、生老病死、个性和天性的。所以，“有限理性说”是管理理论的基础，是现代决策理论的基石。

    构建和谐科室的奥秘就在于，用人所长、扬长避短、综合协调、有机整合。我们科室的大多数人都是相当具有个性、具有各自特长的。能够整合成为今天这样一个和睦团结、安定有序、充满活力的科室，既有机遇和缘分，又有客观原由。总之，探索构建和谐科室的用人之道 ......