随着上海奉贤东部重镇——奉城中心镇的全面启动，政府将用3年时间完成奉城医院的迁建，并要求5年建成二级甲等医院，使奉城医院真正成为奉贤东部地区的医疗中心，这就意味着该院面临着新一轮发展的机遇和挑战。如何提高医疗技术水平和医疗护理质量，进一步推进医院文化建设，塑造医院良好内部和外部形象，增强医院的竞争力是该院今后一个时期的主要战略任务。该院文化建设的根本目的就是构建完整的医院文化体系和培育医院精神，不断丰富医院文化建设内涵，激发职工的责任感，增强职工的积极性。培植广大职工逐步建立起“因工作而快乐，因创造而富有，因团队而荣耀，因良善而崇高”，实现奉城医院走可持续发展之路，全面提升医院核心竞争力。

     1 开展医院文化建设大讨论，形成良好的舆论氛围

    1.1 制定规划，深刻领会医院文化的重要意义 十多年来，该院十分重视医院文化建设，充分利用各种有效载体积极开展医院文化建设，取得了一定的成效。2003年底，为了医院大发展，在全院范围内开展了包括医院文化建设等工作大讨论，使全体员工统一认识，深刻领会有关医院文化的内涵。特别是2004年3月，在苏州召开了党政班子扩大会议，围绕医院的新一轮发展，医院文化建设和学科建设、人才培养等重大问题进行专题讨论。会议以邓小平理论和科学发展观为指导，明确了坚持科技兴医、人才强院，以文化人的战略思想，会上制订了包括医院3年文化建设和宣传工作要点等在内的13个政策性文件。苏州会议召开以后，学科建设、人才培养等机制逐步在我院建立，科技兴医和建设医院文化的重要作用得到了广大员工的理解、认同和接受，共同加快医院发展和建设的思想和意识在我院蔚然成风。

    1.2 加强领导，统一认识，转变服务理念 在苏州会议精神的指引下，医院成立了医院文化建设及宣传工作领导小组，设立宣传科，专门负责有关文化和宣传工作。要求全院干部员工认真学习、统一思想、提高认识，深刻领会医院文化建设在当前医院发展中的重要性和必要性。努力培育健康向上的医院文化，弘扬爱岗敬业精神，提倡市场营销意识，强调“病人可以没有奉城医院，奉城医院不能没有病人”的服务理念。同时 ......