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关于PACS建设的思考
http://www.100md.com 2005年11月14日 《中国医学论坛报》 2005年第44期
     随着现代医学影像设备向数字化网络对接方向融合的实施,我国目前大多数医院正在或准备建立医院网络系统,医学影像存储与传输系统(Picture archiving and communication system,PACS)就是其中的一个重要组成部分。这种局面下,PACS服务的提供者和用户都应该进行冷静的思考,避免走入PACS建设误区。

    首先,PACS服务提供者应该审视自己实力,增强自身竞争力。一个合格的PACS运营公司必须具备长期稳定的PACS研发能力。因为PACS系统要求PACS运营公司与用户(如医院)一同维护和开发,随着用户的发展与扩大,PACS公司需协助其不断地增加新硬件、升级软件和扩张系统。一旦由于PACS 公司能力不足而在激烈竞争中出局,就会使用户陷入困境,甚至面临因影像信息丢失而导致的法律纠纷。另外,合理的PACS的性价比尤为重要,国内医院的规模、财力、人员结构等差异较大,对PACS的需求呈现出多样性特点,因而PACS运营公司所提供的系统一定要满足各类医院发展需要。

    另外,作为PACS用户的医院,在建设PACS系统时应遵循高标准规划、从小到大、分步实施、量体裁衣、分期到位的总原则。PACS按规模可分为医学影像科内PACS(miniPACS)、医院内医学影像发布系统、全医院PACS以及全医院PACS与远程放射学系统等。虽然实现医学影像资料全数字化、无胶片化是PACS发展的最终目的,但建设这样一个系统工程不可能一步到位。受限于我国目前的医院经济、设备条件和人员素质特点,实施时必须对PACS更新与升级问题、PACS兼容性、稳定性与安全性问题等做出综合考虑。医院应先建设miniPACS,并与医院信息系统(HIS)、临床信息系统(CIS)实现信息通讯无缝融合与自由对接,逐步实现PACS/CIS/电子病历系统(EPRS)/HIS的有效集成,然后实现临床科室所有信息共享即全医院PACS,最终构建全医院PACS与远程放射学系统。, http://www.100md.com