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从云南白药看云南中药现代化发展策略
http://www.100md.com 2005年12月11日 慧聪网
云南白药企业竞争优劣势分析,分析其核心竞争力主要由如下四方面因素构成--,云南中药现代化发展战略思考,要扭转云南中药发展现状必须做好以下工作--
     传统医药及天然药物的研究是国家和区域经济的重要增长点。自2002年国家颁布《中药现代化发展纲要》起,云南省委、省政府提出像当年打造云烟产业一样,打造天然药品产业,把云药建成继烟草之后的一大产业。据全国和云南省中药资源普查统计,云南拥有中药资源6559种,中药资源总数和药用植物种数分别占全国的51.4%、55.4%。然而,云南规模最大、实力最强的国资中药企业--云南白药,2004年主营业务收入仅18.3亿。分析云南白药,有助于展望云南当地中药业现代化发展道理。

    云南白药企业竞争优劣势分析

     分析其核心竞争力主要由如下四方面因素构成--

    一、百年品牌市场认知度高。云南白药云南著名中医外伤科医家曲焕章先生于1902年创制后,至今已走过百年历程。云南白药散剂、云南白药胶囊和片仔癀是我国目前仅有的三个国家的中药绝密品种。云南白药在漫长的时期内由于其独特的疗效,在华人世界建立起良好的声誉和极高的知名度。

    二、新品种具持续研发能力。在云南白药建厂后,历经30多年的发展,云南白药的品种剂型不断丰富 ......

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