这种不安是多余的
评论
2005年的中国药品零售市场，平静得令人不安。
从21世纪的第一年开始，这个市场所表现出来的活力犹如春蝶破茧，生机勃勃。引得业外资本不断翘首观望，乃至毅然手持大把资金进入这个被称之为是天堂也是地狱的市场。5年过去了，成就大业者似乎也就是那么几个熟悉的名字，梁永强、谢子龙、刘湘岳等开创平价经营模式的精英们。
至于连锁模式的管理者们，如雷贯耳的名字至今还没有出现。有人说，媒体会成就一些人。上述几个熟悉的名字不断在各种报纸、杂志上得到复制传播。一向处于弱势产业的药品零售市场也慢慢地为政府官员、漂流在各地的民间资金所热切关注。于是，在2005年之前，平价药店、经济药房、医院药店等经营形式不断成为全国各个城市主流媒体的热点新闻。媒体报道的方向无非也更侧重于××药品降了多少，哪里又新开了一家面积有多大的大卖场，等等。新闻内容和报道形式是惊人的相似。
然而，到了2005年。这一切都回归平静。
翻开2005年12月28日出版的《医药经济报》药店周刊“药店•形象”这一专题策划，笔者努力尝试着找到一些起码能够刺激感观的大事件出来。遗憾的是，没有找到。但笔者也注意到了一些新的现象。比如，药品分类管理、包装盒上标示药价、《直销管理条例》出台、网上药店卖药开禁等等。可见，国家政策已经从前几年的宏观调控逐渐倾向于微观控制。或者可以这样断言，前几年，国家相关部门更注重于培养这个市场的活力，如今，这个调控方向逐渐向高质量的内涵管理转移。
上述新政带来的并不仅仅是药品销售品种范围乃至区域的部分调整。从实施的情况来看，大多数经营业者的反应十分平淡，并没有过多的牢骚和怨言出来。更多的则是抱着合作的态度直面可能到来的新局势，并默默地进行管理层面上的改变。
所以，从感观上看，2005年过于平静了，甚至有点令人不安。但从实质上看，这种平静恰恰意味着一种质的缓变正在孕育。从今年诸多药店管理者的言谈可以看出，他们更注重实效管理，更注重与民众的互动，更加重视培养药店的品牌影响力，更相信摈弃短期效益将有助于企业的成长。因此，这种不安只短暂地在笔者身上停留了短短几天。(无言)
医药经济报2006年 元旦特刊, http://www.100md.com
2005年的中国药品零售市场，平静得令人不安。
从21世纪的第一年开始，这个市场所表现出来的活力犹如春蝶破茧，生机勃勃。引得业外资本不断翘首观望，乃至毅然手持大把资金进入这个被称之为是天堂也是地狱的市场。5年过去了，成就大业者似乎也就是那么几个熟悉的名字，梁永强、谢子龙、刘湘岳等开创平价经营模式的精英们。
至于连锁模式的管理者们，如雷贯耳的名字至今还没有出现。有人说，媒体会成就一些人。上述几个熟悉的名字不断在各种报纸、杂志上得到复制传播。一向处于弱势产业的药品零售市场也慢慢地为政府官员、漂流在各地的民间资金所热切关注。于是，在2005年之前，平价药店、经济药房、医院药店等经营形式不断成为全国各个城市主流媒体的热点新闻。媒体报道的方向无非也更侧重于××药品降了多少，哪里又新开了一家面积有多大的大卖场，等等。新闻内容和报道形式是惊人的相似。
然而，到了2005年。这一切都回归平静。
翻开2005年12月28日出版的《医药经济报》药店周刊“药店•形象”这一专题策划，笔者努力尝试着找到一些起码能够刺激感观的大事件出来。遗憾的是，没有找到。但笔者也注意到了一些新的现象。比如，药品分类管理、包装盒上标示药价、《直销管理条例》出台、网上药店卖药开禁等等。可见，国家政策已经从前几年的宏观调控逐渐倾向于微观控制。或者可以这样断言，前几年，国家相关部门更注重于培养这个市场的活力，如今，这个调控方向逐渐向高质量的内涵管理转移。
上述新政带来的并不仅仅是药品销售品种范围乃至区域的部分调整。从实施的情况来看，大多数经营业者的反应十分平淡，并没有过多的牢骚和怨言出来。更多的则是抱着合作的态度直面可能到来的新局势，并默默地进行管理层面上的改变。
所以，从感观上看，2005年过于平静了，甚至有点令人不安。但从实质上看，这种平静恰恰意味着一种质的缓变正在孕育。从今年诸多药店管理者的言谈可以看出，他们更注重实效管理，更注重与民众的互动，更加重视培养药店的品牌影响力，更相信摈弃短期效益将有助于企业的成长。因此，这种不安只短暂地在笔者身上停留了短短几天。(无言)
医药经济报2006年 元旦特刊, http://www.100md.com