药店再演“扩张大片”
GSP认证一直都在进行着，许多个体药店曾经的困扰也已烟消云散，就在药品零售市场日趋平稳的时候，个体药店也开始思考出路何在，是坚持走小巧的路线，还是与实力雄厚的大型连锁药店合并。这都与一个相当实际的准则有关——目前能否盈利。同时，实力较为雄厚的连锁药店也已开始了新一轮的“圈地运动”，加快了这一市场领域的力量整合。有人笑称，由大型连锁药店主演的“扩张大片”将上演“最后疯狂”，而整个医药零售行业格局将从明年下半年开始悄然逆转。
第二轮圈地运动
回想上个世纪90年代中期，国家出台一系列医改、药改政策，充分激发了当时拥有“闲钱”的民间“资本家”，而这些医药政策也犹如“催化剂”一般，使得上个世纪90年代的药品零售市场一片繁华，行业里充斥“扩张”之词。因而这次的扩张在业内人士看来，可称之为国内药品零售市场的第一次扩张运动。
第二次扩张则是在GSP认证颁布之后，药店扩张开始了第二次运动。
, 百拇医药
如在重庆，太极集团乘GSP东风，大规模收编单体药店，截至目前，川、渝已有1000多家中小药店投奔太极麾下，加上此前改造重庆供销系统600家医药网点，目前太极集团已拥有“桐君阁”、“太极”两个品牌的药店超过4000家。
然而，第二次运动的高潮则出现在抗菌药物限售之后，也就是在2004年7月1日。直至2005年，“‘限售令’已经对整个药品零售行业产生了极大的影响，对一些中小药房的冲击尤为明显，因为抗生素占它们的销售比重非常大。”江苏大德生药店总经理曾海东对这一现象分析道。
据了解，在抗生素类药品中，如青霉素、诺氧沙星、阿莫西林等等，需求量大，使用范围广，一直是中小药店的营业重点，甚至营业额占据了销售总额的“半壁江山”。可见，限售令对中小药店的影响有可能是致命的。
之前，据中国连锁药店协会数据统计，目前国内大约50%的药店处于亏损状态。而国家对零售药店的政策也是一个接着一个，先是GSP认证，接着是24小时非强制性营业，现在又是抗菌类药品凭处方购买，这“三板斧”对连锁药店的实力提出了很大的考验。
, 百拇医药
然而，从最近各地传来的消息来看，有实力收编陷入经营困境之中的连锁药店却毫不在乎限售令对自己的影响，仍然展开扩张的步伐。在福州，永惠医药商店准备将现有药店的数量一翻再翻，达到30家，其中将重点放在收编那些经营不下去的中小药店。在江苏，连锁巨头大德生药店也打算在未来一年之内将药店的数量规模扩大到400家。此外，广州、南昌、上海等地的连锁药店纷纷摩拳擦掌，打算依靠这次的扩张创造企业发展的新局面。
然而，至今这些药店的扩张并未如这些药店高层管理者所想象的那么顺利。据中国医药商业协会公布的数据，去年中国药品零售企业平均净利润只有1.79%，大多数药店亏损。正是基于成本考虑，在广州市场一直名列前茅的老牌药店健民、采芝林，经过近半年的盘整，将其门店数砍掉了一半左右。如今，全行业处于“寒冬”。
扩张新契机
据了解，目前福州市有900余家药店，在诸多新政策一年多的冲击下，最终能够保全的，最多不过400家。同样，广州市也有2000多家个体药店在积极寻找出路。这些中小药店的未来出路自然成为有收编欲望的药店的关注焦点，大家的想法基本一样，掌握先机的最佳办法就在于“圈地扩张”。
, http://www.100md.com
实际上，限售令颁布之后，对中小药店的影响也正如诸多业内人士所估计的一样，许多中小药店纷纷陷入困境。于是，当GSP认证、24小时非强制性销售还不足以动摇中小药店投靠大的连锁药店决心时，抗菌药物限售令的出台，使得中小药店最大的“盈利点”顿时消失，这让众多药品零售商家叫苦不迭，这才真正意识到必须认真寻找出路了。
“收编面临倒闭的中小药店，在强大的竞争对手尚未出现之时，尽快抢占属于自己的‘领地’。”广州一知名连锁药店老总雄心勃勃地对记者说道。
GSP和抗菌药物限售令的出台这一利好消息使得这位老总豪气大发。据他分析，这次的扩张与前几年各个药店为寻求自身扩大而主动出击的目的不尽相同，这次的扩张虽然还是政策起主要作用，但不同的是这是一次产业内最新的力量整合，也是最有利于大药店的一次机会，并将出现垄断竞争的市场格局。
与第一次扩张相比，这次的药店扩张再起风云，无论从出发点还是思路上都有天壤之别。如果说药店第一次扩张更多的是追求量的放大的话，那么这一轮扩张，药店对质量则更为苛求。
然而，据青岛一家大型连锁药店的负责人分析，这种以快速布点抢占份额的时间不会太长，现在只能算“过渡”。他认为，在2006年下半年，各家大型药店将基本完成各自的网点布局；随之而来的将是“夫妻店”的大面积死亡。“今后医药零售市场，最后将是‘大腕’们的游戏”。
医药经济报2006年 元旦特刊, 百拇医药(洪天语)
第二轮圈地运动
回想上个世纪90年代中期，国家出台一系列医改、药改政策，充分激发了当时拥有“闲钱”的民间“资本家”，而这些医药政策也犹如“催化剂”一般，使得上个世纪90年代的药品零售市场一片繁华，行业里充斥“扩张”之词。因而这次的扩张在业内人士看来，可称之为国内药品零售市场的第一次扩张运动。
第二次扩张则是在GSP认证颁布之后，药店扩张开始了第二次运动。
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如在重庆，太极集团乘GSP东风，大规模收编单体药店，截至目前，川、渝已有1000多家中小药店投奔太极麾下，加上此前改造重庆供销系统600家医药网点，目前太极集团已拥有“桐君阁”、“太极”两个品牌的药店超过4000家。
然而，第二次运动的高潮则出现在抗菌药物限售之后，也就是在2004年7月1日。直至2005年，“‘限售令’已经对整个药品零售行业产生了极大的影响，对一些中小药房的冲击尤为明显，因为抗生素占它们的销售比重非常大。”江苏大德生药店总经理曾海东对这一现象分析道。
据了解，在抗生素类药品中，如青霉素、诺氧沙星、阿莫西林等等，需求量大，使用范围广，一直是中小药店的营业重点，甚至营业额占据了销售总额的“半壁江山”。可见，限售令对中小药店的影响有可能是致命的。
之前，据中国连锁药店协会数据统计，目前国内大约50%的药店处于亏损状态。而国家对零售药店的政策也是一个接着一个，先是GSP认证，接着是24小时非强制性营业，现在又是抗菌类药品凭处方购买，这“三板斧”对连锁药店的实力提出了很大的考验。
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然而，从最近各地传来的消息来看，有实力收编陷入经营困境之中的连锁药店却毫不在乎限售令对自己的影响，仍然展开扩张的步伐。在福州，永惠医药商店准备将现有药店的数量一翻再翻，达到30家，其中将重点放在收编那些经营不下去的中小药店。在江苏，连锁巨头大德生药店也打算在未来一年之内将药店的数量规模扩大到400家。此外，广州、南昌、上海等地的连锁药店纷纷摩拳擦掌，打算依靠这次的扩张创造企业发展的新局面。
然而，至今这些药店的扩张并未如这些药店高层管理者所想象的那么顺利。据中国医药商业协会公布的数据，去年中国药品零售企业平均净利润只有1.79%，大多数药店亏损。正是基于成本考虑，在广州市场一直名列前茅的老牌药店健民、采芝林，经过近半年的盘整，将其门店数砍掉了一半左右。如今，全行业处于“寒冬”。
扩张新契机
据了解，目前福州市有900余家药店，在诸多新政策一年多的冲击下，最终能够保全的，最多不过400家。同样，广州市也有2000多家个体药店在积极寻找出路。这些中小药店的未来出路自然成为有收编欲望的药店的关注焦点，大家的想法基本一样，掌握先机的最佳办法就在于“圈地扩张”。
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实际上，限售令颁布之后，对中小药店的影响也正如诸多业内人士所估计的一样，许多中小药店纷纷陷入困境。于是，当GSP认证、24小时非强制性销售还不足以动摇中小药店投靠大的连锁药店决心时，抗菌药物限售令的出台，使得中小药店最大的“盈利点”顿时消失，这让众多药品零售商家叫苦不迭，这才真正意识到必须认真寻找出路了。
“收编面临倒闭的中小药店，在强大的竞争对手尚未出现之时，尽快抢占属于自己的‘领地’。”广州一知名连锁药店老总雄心勃勃地对记者说道。
GSP和抗菌药物限售令的出台这一利好消息使得这位老总豪气大发。据他分析，这次的扩张与前几年各个药店为寻求自身扩大而主动出击的目的不尽相同，这次的扩张虽然还是政策起主要作用，但不同的是这是一次产业内最新的力量整合，也是最有利于大药店的一次机会，并将出现垄断竞争的市场格局。
与第一次扩张相比，这次的药店扩张再起风云，无论从出发点还是思路上都有天壤之别。如果说药店第一次扩张更多的是追求量的放大的话，那么这一轮扩张，药店对质量则更为苛求。
然而，据青岛一家大型连锁药店的负责人分析，这种以快速布点抢占份额的时间不会太长，现在只能算“过渡”。他认为，在2006年下半年，各家大型药店将基本完成各自的网点布局；随之而来的将是“夫妻店”的大面积死亡。“今后医药零售市场，最后将是‘大腕’们的游戏”。
医药经济报2006年 元旦特刊, 百拇医药(洪天语)