2005,医药营销年度素描(2)
2005,医药营销年度素描,模式转型:专卖店营销或成保健品的“救命稻草”,渠道机会:渠道力量将在第三终端起主导作用
公交车广告和候车亭广告自不待说,一粒粒巨无霸似的胶囊药丸的车贴直“压”得乘客目瞪口呆;零售终端的POP广告更是花样翻新,灯箱广告和店墙广告成为众多药企争夺的热门阵地,并已成为药店创收的一条重要途径;医院的病历广告以及相关可以宣传企业和产品的载体,使用价格都在水涨船高;就连社区居民楼的电梯间也没有被放过,其间大大小小的保健品广告令人眼花缭乱……在事件营销方面:罗氏的达菲借禽流感这一严峻的公共危机事件很好地表现了一番,一定程度上弥补了2003年在非典风暴中因“达菲事件”造成的信誉损失,其公益形象和品牌美誉度都得到了很好的提升;西安亨通光华在医药行业本是一个名不见经传的企业,其产品神州三号多年来也一直默默无闻,然而其借助今年神六升空的良机,大打事件营销牌,热炒“太空药”的概念,居然也赢得了不少眼球;其他如雪莲维药借原国民党主席连战大陆行为企业造势、香港澳美为自己的抗生素产品抢注“和谐社会”商标等,都算得上是2005年事件营销中的成功者。
模式转型:专卖店营销或成保健品的“救命稻草”
专卖店在提升保健品企业的品牌形象、增进品牌可信度、化减消费者的信任危机方面 ......
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