广州“以大带小”提高社区医疗服务水平
本报讯 技术实力雄厚、管理先进的中山大学附属第一医院将对广州市越秀区医疗卫生资源进行优化重组配置，使越秀区内居民能就近享受到高效、优质、实惠、便捷的医疗卫生保健服务。这是广州市采取“以大带小，以优补劣”形式，促进真正实现“小病在社区，大病到医院”的合理就医新局面的一项举措。
广州市越秀区医疗卫生资源相当丰富，社区居民从住所步行15分钟左右便可到达社区卫生服务机构就诊，但由于社区医疗机构水平不高，管理混乱，群众不愿意前来就诊，出现了“小医院门可罗雀、大医院人满为患”的现象。
2005年1～9月，越秀区社区卫生服务机构日均诊量仅400多人次，而区内的中山大学附属第一医院日均诊量却高达上万人次。为改变很多居民舍近求远，即使是看感冒、发烧这样的常见病、多发病也要赶到大医院挂专家号的现状，切实解决群众“看病难、看病贵”问题，广州市越秀区与中山大学附属第一医院签署合作意向书，以中山一院为龙头，实施区人民医院资源重组，优化社区卫生服务资源配置。由该院的在职教授和100多位经验丰富的退休老教授下到社区巡诊、坐诊，使广大群众在区、街两级医疗卫生机构里，能够用较实惠的费用享受到三甲医院的优质服务。
越秀区卫生局认为，引入大医院雄厚的技术实力和有效的管理模式，通过规范管理、技术指导、设备共享及专家进社区会诊、坐诊等有效方式，有助于提高城市区、街两级医疗机构的医疗保健技术和服务水平，逐步建立“广覆盖、高水平”的省(市)、区、街新型三级医疗卫生服务网络，形成大医院为龙头、区医院为带动、社区服务中心为操作平台的社区服务体系。(李四清)
医药经济报2006年 第三终端周刊第3期, 百拇医药
广州市越秀区医疗卫生资源相当丰富，社区居民从住所步行15分钟左右便可到达社区卫生服务机构就诊，但由于社区医疗机构水平不高，管理混乱，群众不愿意前来就诊，出现了“小医院门可罗雀、大医院人满为患”的现象。
2005年1～9月，越秀区社区卫生服务机构日均诊量仅400多人次，而区内的中山大学附属第一医院日均诊量却高达上万人次。为改变很多居民舍近求远，即使是看感冒、发烧这样的常见病、多发病也要赶到大医院挂专家号的现状，切实解决群众“看病难、看病贵”问题，广州市越秀区与中山大学附属第一医院签署合作意向书，以中山一院为龙头，实施区人民医院资源重组，优化社区卫生服务资源配置。由该院的在职教授和100多位经验丰富的退休老教授下到社区巡诊、坐诊，使广大群众在区、街两级医疗卫生机构里，能够用较实惠的费用享受到三甲医院的优质服务。
越秀区卫生局认为，引入大医院雄厚的技术实力和有效的管理模式，通过规范管理、技术指导、设备共享及专家进社区会诊、坐诊等有效方式，有助于提高城市区、街两级医疗机构的医疗保健技术和服务水平，逐步建立“广覆盖、高水平”的省(市)、区、街新型三级医疗卫生服务网络，形成大医院为龙头、区医院为带动、社区服务中心为操作平台的社区服务体系。(李四清)
医药经济报2006年 第三终端周刊第3期, 百拇医药