“市场换技术”是否是有效的技术发展战略？中国企业技术突破有哪些途径呢？世界知名管理咨询公司科尔尼的全球副总裁孙健对本刊谈了他的看法。

     市场换技术成效几何？

    《中外管理》：您如何评价中国企业以市场换技术或股权换技术的效果？

    孙健：这不能脱开当时的历史背景来看。在以前的历史背景下，这个战略还是起到了它应该起的作用。以汽车业为例，将我们的邻国印度作为对照，你会发现：目前中国汽车工业的发展已经走在了印度汽车工业的前面，在这个过程当中，市场换技术的战略起到了相当大的作用。公正地说大部分的目标都达到了，其贡献不应简单地加以抹杀。

    当然也有不足的地方，那就是我们在过去更多地强调了简单地获得技术，而没有强调怎样同时培养我们自己的能力。如果你沿着整个汽车的价值链来看，我们获得的能力更多地是在下游，如：采购、制造，包括营销，但在产品研发方面没有获得预想的成果 ......