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华润重组华源将成央企医药业重组平台(2)
http://www.100md.com 2006年2月13日 21世纪经济报道
     华润“市场化”接盘

    不同于诚通的失意,2006年春节,华润集团赢得了一场开门红。

    “国务院国资委会将所持有的华源集团的股权,转给华润集团。”消息人士告诉记者。

    根据华源集团公司的相关股本信息,华源集团总注册资本为90669.6万元,共有21家股东出资单位。其中,国务院国资委以9516.75万元,占实收资本9.14%,为第一大股东。

    至于这部分股权转让的方式和价格,目前尚未透露出任何细节。尽管对于国资委来说,这种转移只是从左口袋转到右口袋的“内部游戏”而已,但有关权威人士表示,国资委和华润之间的交易,还是要“按市场原则来进行”。

    有关人士认为,从产业结构来看,华润旗下拥有医药和纺织业务,和华源之间的业务有天然的互通平台;而在资本重组上,华润的经验也很丰富,其总部在香港,旗下拥有多家上市公司,在融资、整合和后续发展方面,具有有利条件。
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    华润集团的前身是成立于1938年的联和行,发展到今天,总资产已经超过了1000亿港元。从2000年左右开始,华润确定了新的发展战略,开始转型:用5年或更多一点时间,使华润资产规模达到1100亿港币,营收达到700亿-800亿元。2006年,正是这个发展战略的收官之年。

    在过去的5年中,华润大举在电力、医药、化工、纺织、水泥、零售、消费品等行业频频并购重组,目标是要将每个产业都做大,成为所涉及的行业的领导者。

    但在国资委的主业名单中,华润的发展主业被确定为“日用消费品制造与分销、地产及相关行业以及基础设施及公用事业”,并没有医药行业。

    但是,医药行业实际上也一直是华润集团发展的重要产业。华润旗下的上市公司华润励致(1193.HK)、华润创业(0291.HK)以及华润生化股份公司,先后在国内展开一系列的兼并收购动作,包括东北制药集团、山东鲁抗、和平大药房、云药集团、上药、东阿阿胶等医药生产和销售公司都与其有资本关联。华润此举,显然是希望在医药产业方面有所作为。如果此次顺利重组华源,华润医药产业将获得新平台。
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    央企医药产业大平台现身?

    重组之后的华源,将会如何?

    此次国资委的说法,显然为新华源画出了一个美好的未来:华源不仅将存活,而且有望得到更大的发展空间,成为央企重组医药产业的平台。

    在10.6万亿的央企总资产中,医药产业所占的比重极小;在现有的央企序列中,对医药产业有投资的央企,包括中国医药集团、中国生物制药有限公司、上海医药研究院和通用技术集团公司,除了国药集团之外,其他企业的规模和经营都“不算太大”,都将可能成为国资委新的产业重组计划中的对象。

    “之前参与重组的几家也很明白,拿下了华源,就意味着在央企医药产业中占有更大的盘子和主导地位。”有关人士认为。

    此次获得重组华源的资格,对华润来说也是非常重大的机遇。此前,一位华润高层在解读华润的医药战略时表示,华润计划从2002年始,通过收购一家中型企业,在两年时间内打造成医药业核心队伍;在5年内(也就是截至2006年)完成一个大型医药集团的基本框架,包括生产基地建设、研发队伍组建及销售网络的健全;在2011年拥有领先的市场份额。而获得华源,将会重写这个计划。, 百拇医药
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