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默克需走并购之路
http://www.100md.com 2006年2月15日 《医药经济报》 2006年第18期(总第2271期 2006.02.15)
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    默克公司是一家一向注重“以我为主”的制药公司,对外实施收购的案例并不多见。但这家陷于困境的制药公司现在已经到了实施收购行动的时候了。

    去年年底,默克公司裁员7000人,关闭5座工厂,目的是为了确保在今后若干年内节约40亿美元的成本。如果默克公司要促进利润增长,抬高股票价格,就需要向外购买一些前景看好的药物,或者收购一些正在开发有较好前景药物的公司。考虑到默克公司的一些产品即将专利到期,默克公司需要在研发领域获得一切能够得到的帮助。

    虽然默克公司从来没有向其他公司购买过重要产品,或收购过大型公司,但近年来默克公司还是收购了几家小型公司以支撑其研究计划。

    默克公司应该开始收购生物科技公司,将注意力集中在那些拥有癌症、关节炎和炎症治疗药物的公司上。默克公司不要将注意力过多地放在高风险的重磅炸弹级产品上,而应该关注那些尚未得到有效治疗的严重疾病,并开发出相应的药物。

    去年年底,默克公司已经在考虑实施有助于公司的核心业务发展的收购行动。到去年第三季度末期,默克已经拥有价值达到140亿美元的现金和有价证券可供运作。

    不过,让默克公司走并购之路有点像改变一艘战列舰的航向,难度很大。虽然默克是一家现金流丰富的制药公司,但在今后若干年内,默克公司可能不会实现收入增长——除了HPV疫苗Gardasik以外,默克公司手上并没有可以在近期产生重大影响的研发药物。

    除了合作或收购,默克公司没有其他路可走,如果继续犹豫下去,那么,默克公司将面临更大的困难。 (石军)

    医药经济报2006年 第18期, http://www.100md.com