在青春的尾巴上绚烂
朱兴莉是重庆桐君阁药房大坪店店长，人生对于朱兴莉来说有很多巧合，比如她母亲生前也是桐君阁一个门店的负责人；比如她刚参加工作时便遇到了改革开放。
暂时“脱离”
朱兴莉15岁时，她的母亲就因病突然撒手人寰，撇下她和小妹妹。单位为了照顾他们父女，留了个职位给她，当时领导的意思是，只要朱兴莉愿意，可以随时来单位报到。为了分担家庭的经济负担，朱兴莉高中毕业就走上了工作岗位，怀着一个少年的好奇，开始了她新的生活。
即使和别人穿着一样的工作服，同事仍然把她当作一个少不更事的孩子，但是没有把她当作外人，而是把她当作呵护与重点培养的对象。由于刚走出校门，她对医药知识不熟识，只能在柜台给顾客拿药。朱兴莉心里很清楚这种尴尬的处境，所幸的是，桐君阁一直有着严谨的师承传统：朱兴莉在一个老药师的教导下，顺利走进药学大门。当然，这种学习起先还是被动的，只限于在销售过程中的一些小知识和窍门，在顾客咨询的时候不至于冷场。朱兴莉说自己开窍晚，开始工作的几年日子过得漫无目的，桐君阁作为当地医药行业的龙头，当年也没有太多的竞争对手。用她今天的话来说，在工作最初的10年里，大把大把的青春在嬉闹中流过，真有“当一天和尚撞一天钟”的感觉。
, 百拇医药
随着改革大潮席卷山城，渐渐的，朱兴莉发现身边下海的朋友在经济上有了很大改观，这大大刺激了她。这时候，一个朋友要她帮忙管理金银首饰铺，她毅然向领导递交了停薪留职的申请，留给同事们太多的惊讶。
中途“归队”
离开桐君阁大约有6年，朱兴莉始终关注着桐君阁，毕竟自己对这个地方充满了感激之情。在新的环境里，她学到了很多新东西，如何在全国各地组织最划算的货源，怎样与客户谈判，商品怎么搭配最吸引人……这些是她原来从来不用操心的。
1992年，桐君阁开始了改革，总部向停薪留职的外流人员发出号召，壮大力量以便更有力地巩固桐君阁在当地的实力和在全国的影响力。几经权衡，朱兴莉还是选择回到了桐君阁的怀抱。当时的总经理之所以动员她回来，一是因为她在外面做得确实不错，二是她本来就从事医药工作，如果把现在的工作方法和原来的知识结合，一定能干出不俗的业绩。
, 百拇医药
回到桐君阁，领导和同事们的精神面貌让她感到既陌生又惊喜。回到单位的第一次例会给朱兴莉留下了深刻的印象，领导不趾高气扬，各位店长不再局促不安，会议气氛相当活跃。31岁的朱兴莉吃惊地发现，有的店长年龄居然比她还要小，每个人都拿着小本子，把自己的经营思路有条不紊地搬出来和大家分享，这正是朱兴莉渴望见到的。
2004年5月，桐君阁在大坪开设了一家药品超市，由朱兴莉担任店长，她心里清楚，这是公司的又一次大胆尝试，如果成功，公司的士气会更加振奋。在她的精心运营下，开业不久门店一天最高就达到8000元的营业额，是同等面积药店的2倍，现在，日营业额有时还能过万元。朱兴莉告诉记者，她那时候真正开了窍，重新回来有一种归宿感，单位里许多细微上的进步让她感觉到了集体的力量!
“成长印象”栏目长期约稿。欢迎您将身边出色店长的成长经历在本版上展现。字数在1500字左右为宜。
医药经济报2006年 药店周刊第6期, http://www.100md.com(刘景峰)
暂时“脱离”
朱兴莉15岁时，她的母亲就因病突然撒手人寰，撇下她和小妹妹。单位为了照顾他们父女，留了个职位给她，当时领导的意思是，只要朱兴莉愿意，可以随时来单位报到。为了分担家庭的经济负担，朱兴莉高中毕业就走上了工作岗位，怀着一个少年的好奇，开始了她新的生活。
即使和别人穿着一样的工作服，同事仍然把她当作一个少不更事的孩子，但是没有把她当作外人，而是把她当作呵护与重点培养的对象。由于刚走出校门，她对医药知识不熟识，只能在柜台给顾客拿药。朱兴莉心里很清楚这种尴尬的处境，所幸的是，桐君阁一直有着严谨的师承传统：朱兴莉在一个老药师的教导下，顺利走进药学大门。当然，这种学习起先还是被动的，只限于在销售过程中的一些小知识和窍门，在顾客咨询的时候不至于冷场。朱兴莉说自己开窍晚，开始工作的几年日子过得漫无目的，桐君阁作为当地医药行业的龙头，当年也没有太多的竞争对手。用她今天的话来说，在工作最初的10年里，大把大把的青春在嬉闹中流过，真有“当一天和尚撞一天钟”的感觉。
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随着改革大潮席卷山城，渐渐的，朱兴莉发现身边下海的朋友在经济上有了很大改观，这大大刺激了她。这时候，一个朋友要她帮忙管理金银首饰铺，她毅然向领导递交了停薪留职的申请，留给同事们太多的惊讶。
中途“归队”
离开桐君阁大约有6年，朱兴莉始终关注着桐君阁，毕竟自己对这个地方充满了感激之情。在新的环境里，她学到了很多新东西，如何在全国各地组织最划算的货源，怎样与客户谈判，商品怎么搭配最吸引人……这些是她原来从来不用操心的。
1992年，桐君阁开始了改革，总部向停薪留职的外流人员发出号召，壮大力量以便更有力地巩固桐君阁在当地的实力和在全国的影响力。几经权衡，朱兴莉还是选择回到了桐君阁的怀抱。当时的总经理之所以动员她回来，一是因为她在外面做得确实不错，二是她本来就从事医药工作，如果把现在的工作方法和原来的知识结合，一定能干出不俗的业绩。
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回到桐君阁，领导和同事们的精神面貌让她感到既陌生又惊喜。回到单位的第一次例会给朱兴莉留下了深刻的印象，领导不趾高气扬，各位店长不再局促不安，会议气氛相当活跃。31岁的朱兴莉吃惊地发现，有的店长年龄居然比她还要小，每个人都拿着小本子，把自己的经营思路有条不紊地搬出来和大家分享，这正是朱兴莉渴望见到的。
2004年5月，桐君阁在大坪开设了一家药品超市，由朱兴莉担任店长，她心里清楚，这是公司的又一次大胆尝试，如果成功，公司的士气会更加振奋。在她的精心运营下，开业不久门店一天最高就达到8000元的营业额，是同等面积药店的2倍，现在，日营业额有时还能过万元。朱兴莉告诉记者，她那时候真正开了窍，重新回来有一种归宿感，单位里许多细微上的进步让她感觉到了集体的力量!
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医药经济报2006年 药店周刊第6期, http://www.100md.com(刘景峰)