跨国并购：产业发展新思路？
近日，香港长江生命科技公司向外界宣布，将以1.66亿美元(约合12.5亿港元)的总代价收购美国最大的维生素制造商Vitaquest Internationak Hokdings LLC。这桩跨国并购一旦成功，长江生命科技将成为美国维生素市场中首家具有中资背景的维生素C行业巨头。
衔接产业链
Vitaquest是美国最大的维生素营养制造及销售商，其自有品牌及第三方品牌产品主要为维生素、矿物质及营养补品，公司产品行销全北美各大药房、杂货店及大型超市。截至去年底，Vitaquest的毛利为3080万美元(约折合2.4亿港元)，未经审核除税的净亏损额为520万美元(-4050万港元)。而收购Vitaquest后，长江生命科技将与该公司前主要股东共同承担1.43亿美元的债务。
据业内人士分析，中国是维生素原料的生产大国，而美国是主要的原料药进口国之一，又是维生素、矿物质及营养补品中高档产品消费市场，长江生命科技如果成功收购Vitaquest，则可以利用中、美各自在医药、保健品市场的上下游优势，衔接Vitaquest产品的整个生产链条。
, 百拇医药
模式值得借鉴
在长江生命科技收购Vitaquest消息发布之前，华尔街日报曾报道：美国市场上所销售的维生素C有85%以上是由中国大陆厂商供应，使得中国大陆厂商对世界维生素C价格的控制能力越来越强，迄今为止，美国已出现大约6宗指控中国大陆维生素C厂商违反反托拉斯法的诉讼。该报还称，有迹象表明，维生素C倾销模式正扩展到中国其他出口产品，包括止痛药acetaminophen，对乙酰氨基酚、人工甘味剂saccharin，糖精等等，已成为中国大陆厂商控制市场的标准作业模式。
事实上，当前，国内原料药企业面临着“外忧内患”：国内能源、人力、环保等原料药生产成本不断增长，药企利润日见微薄，国内企业无序竞争、压价竞销，如此前有报道，山东淄博华龙药业和安徽泰格集团维生素C生产线受能源动力不足影响停产、华药的青霉素工业盐已处于半停产状态并停止出口，产能2000吨的两条生产线已转产其他产品；在出口方面，青霉素、扑热息痛、维生素C、糖精钠等原料药频频遭到外国的反倾销、反垄断的袭击。
, 百拇医药
中国的原料药早已在全球建立知名度，但这条出口之路“走”得并不顺利，美誉度不高、贸易摩擦增多等等问题依然是中国原料药产业心头之困。
如何“走出去”？长江生命科技的做法对国内原料药企业来说是或许是值得借鉴的。
近年来，原料药产业链的延伸成为一种不可挡的趋势，而随着规模经济日益为人们所重视，迅速打造完整的产业链，收购不失为捷径之一。有业内人士分析，长江生命科技此次耗巨资并购Vitaquest，决非李嘉诚的一时冲动，也不是其国际化经营偏好所致，而是基于企业长期发展的战略需求，是针对企业发展的国际、国内经营环境变化而作出的一种战略性反应。通过收购的方式，达到“采他山之石，可以攻玉”的?A7果。
除此之外，中国原料药出口主要以数量取胜，这也在某种程度上造成国内压价竞争而国外被反倾销诉讼的局面；同时，获得国际社会认可的国内原料药企业及品牌也少得可怜。于是，长江生命科技对美国自有品牌的收购成为一大市场亮点，其通过跨国并购尽快建立起中国企业的国际品牌并形成自己的营销网络，成为中国企业国际化经营的一种主要战略考虑，对于原料药企业来说，这为其产业链延伸、创造新的利润增长点提供了新的思路。
医药经济报2006年 第24期, http://www.100md.com(欣嵘)
衔接产业链
Vitaquest是美国最大的维生素营养制造及销售商，其自有品牌及第三方品牌产品主要为维生素、矿物质及营养补品，公司产品行销全北美各大药房、杂货店及大型超市。截至去年底，Vitaquest的毛利为3080万美元(约折合2.4亿港元)，未经审核除税的净亏损额为520万美元(-4050万港元)。而收购Vitaquest后，长江生命科技将与该公司前主要股东共同承担1.43亿美元的债务。
据业内人士分析，中国是维生素原料的生产大国，而美国是主要的原料药进口国之一，又是维生素、矿物质及营养补品中高档产品消费市场，长江生命科技如果成功收购Vitaquest，则可以利用中、美各自在医药、保健品市场的上下游优势，衔接Vitaquest产品的整个生产链条。
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模式值得借鉴
在长江生命科技收购Vitaquest消息发布之前，华尔街日报曾报道：美国市场上所销售的维生素C有85%以上是由中国大陆厂商供应，使得中国大陆厂商对世界维生素C价格的控制能力越来越强，迄今为止，美国已出现大约6宗指控中国大陆维生素C厂商违反反托拉斯法的诉讼。该报还称，有迹象表明，维生素C倾销模式正扩展到中国其他出口产品，包括止痛药acetaminophen，对乙酰氨基酚、人工甘味剂saccharin，糖精等等，已成为中国大陆厂商控制市场的标准作业模式。
事实上，当前，国内原料药企业面临着“外忧内患”：国内能源、人力、环保等原料药生产成本不断增长，药企利润日见微薄，国内企业无序竞争、压价竞销，如此前有报道，山东淄博华龙药业和安徽泰格集团维生素C生产线受能源动力不足影响停产、华药的青霉素工业盐已处于半停产状态并停止出口，产能2000吨的两条生产线已转产其他产品；在出口方面，青霉素、扑热息痛、维生素C、糖精钠等原料药频频遭到外国的反倾销、反垄断的袭击。
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中国的原料药早已在全球建立知名度，但这条出口之路“走”得并不顺利，美誉度不高、贸易摩擦增多等等问题依然是中国原料药产业心头之困。
如何“走出去”？长江生命科技的做法对国内原料药企业来说是或许是值得借鉴的。
近年来，原料药产业链的延伸成为一种不可挡的趋势，而随着规模经济日益为人们所重视，迅速打造完整的产业链，收购不失为捷径之一。有业内人士分析，长江生命科技此次耗巨资并购Vitaquest，决非李嘉诚的一时冲动，也不是其国际化经营偏好所致，而是基于企业长期发展的战略需求，是针对企业发展的国际、国内经营环境变化而作出的一种战略性反应。通过收购的方式，达到“采他山之石，可以攻玉”的?A7果。
除此之外，中国原料药出口主要以数量取胜，这也在某种程度上造成国内压价竞争而国外被反倾销诉讼的局面；同时，获得国际社会认可的国内原料药企业及品牌也少得可怜。于是，长江生命科技对美国自有品牌的收购成为一大市场亮点，其通过跨国并购尽快建立起中国企业的国际品牌并形成自己的营销网络，成为中国企业国际化经营的一种主要战略考虑，对于原料药企业来说，这为其产业链延伸、创造新的利润增长点提供了新的思路。
医药经济报2006年 第24期, http://www.100md.com(欣嵘)