嘉事堂的扩张信号
2月22日，嘉事堂药业股份有限公司(以下简称嘉事堂)董事长兼总经理丁元伟召开新闻发布会，向外界公布了嘉事堂今后的战略发展思路和构想。就在一个月前，他们通过股权置换的方式，对北京嘉事朝阳医药有限公司进行了二次重组，实现了对其100%控股。此次重组活动的成功宣告嘉事堂利用6年时间对北京5个区(石景山区、海淀区、丰台区、房山区、朝阳区)的整体布局已全部完成，该公司在北京地区的战略布局将告一段落，下一步他们将把目光转移到华北、华东及沿海地区。
目标：药品零售龙头
不少业内人士都用“寒冬”来形容目前医药行业所处的整体环境，零售领域也不例外。在激烈的市场竞争中，很多地区都出现了大批药店(房)关门倒闭的现象。但通过重新洗牌，各地药品零售领域的龙头企业也逐个涌现出来。
按照丁元伟的思路，虽然各地区的龙头企业已经出现，但全国性的龙头企业尚在酝酿之中。而嘉事堂的“野心”正在于此。
, 百拇医药
作为北京地区主要的药品零售企业之一，嘉事堂在这里拥有连锁直营门店248家。但是，如果想成为全国药品零售领域的龙头企业，店面数至少要超过1000家。这就意味着公司要在今后的两三年内，将经营规模扩大近4倍。
据丁元伟透露，由于北京地区的药品零售市场已经发展得比较成熟，因此，公司下一步将在华北、华东和沿海地区通过并购的方式扩大企业规模，而并购的目标将仍以国有药品零售企业为主。
“我们目前正在与华东地区的一家企业商讨并购事宜，此次并购预计在今年下半年完成，为此所需投入的资金将超过以往嘉事堂任何一次重组工作的资金投入。”丁元伟说。
此前，嘉事堂的重组主要采用股权置换的方式，为了保证“摊子”不至于铺得过大，公司未来将直接采用并购的方式进行重组。这也将成为该企业今后一段时间向全国其他地区开拓业务的主要方式。
发展：抓住两个终端
, http://www.100md.com
企业通过在其他领域投资收益所获得的资金支持来保证核心业务向外扩展的事例并不少见，而嘉事堂在这方面走出了一条更为独特的道路，即在企业的发展战略上抓住两个终端：药品零售终端和研发终端。对于嘉事堂而言，在药品研发方面的投入完全是一种策略投资。
至于这条路是否正确，丁元伟有自己的看法：“我国药品零售企业未来该如何发展还没有一个可供借鉴的成功模式，在目前整个行业步入‘寒冬’的情况下，企业求存和发展才是最重要的。”
嘉事堂自2002年起启动在研发方面的投资计划，到目前为止，已在3个项目上投入6000多万元。其投资的第一个产品由中国军事医学科学院研发，用于降低血钙，目前该产品已在华东、华北、华南地区开始销售，并进入了医保目录。据悉，这一产品近两年一直保持50%以上的销售增长。而公司与中国军事医学科学院合作开发的第二个抗癌新药也将于明年3月上市。
虽然如此，丁元伟在接受采访时一直强调，药品零售终端才是嘉事堂的核心发展领域，其他方面的收益都将为这一领域的发展提供绝对的支持。
丁元伟认为，在公司进行扩张发展的关键时期，来自其他业务领域的支持不但可以保证股东的投资信心，也可以保证公司以更快的速度向前发展。根据目前的统计显示，2005年北京嘉事堂净利润增长30%，公司预计今年净利润的增长幅度还将超过这一数字。
医药经济报2006年 药店周刊第8期, http://www.100md.com(孙书博)
目标：药品零售龙头
不少业内人士都用“寒冬”来形容目前医药行业所处的整体环境，零售领域也不例外。在激烈的市场竞争中，很多地区都出现了大批药店(房)关门倒闭的现象。但通过重新洗牌，各地药品零售领域的龙头企业也逐个涌现出来。
按照丁元伟的思路，虽然各地区的龙头企业已经出现，但全国性的龙头企业尚在酝酿之中。而嘉事堂的“野心”正在于此。
, 百拇医药
作为北京地区主要的药品零售企业之一，嘉事堂在这里拥有连锁直营门店248家。但是，如果想成为全国药品零售领域的龙头企业，店面数至少要超过1000家。这就意味着公司要在今后的两三年内，将经营规模扩大近4倍。
据丁元伟透露，由于北京地区的药品零售市场已经发展得比较成熟，因此，公司下一步将在华北、华东和沿海地区通过并购的方式扩大企业规模，而并购的目标将仍以国有药品零售企业为主。
“我们目前正在与华东地区的一家企业商讨并购事宜，此次并购预计在今年下半年完成，为此所需投入的资金将超过以往嘉事堂任何一次重组工作的资金投入。”丁元伟说。
此前，嘉事堂的重组主要采用股权置换的方式，为了保证“摊子”不至于铺得过大，公司未来将直接采用并购的方式进行重组。这也将成为该企业今后一段时间向全国其他地区开拓业务的主要方式。
发展：抓住两个终端
, http://www.100md.com
企业通过在其他领域投资收益所获得的资金支持来保证核心业务向外扩展的事例并不少见，而嘉事堂在这方面走出了一条更为独特的道路，即在企业的发展战略上抓住两个终端：药品零售终端和研发终端。对于嘉事堂而言，在药品研发方面的投入完全是一种策略投资。
至于这条路是否正确，丁元伟有自己的看法：“我国药品零售企业未来该如何发展还没有一个可供借鉴的成功模式，在目前整个行业步入‘寒冬’的情况下，企业求存和发展才是最重要的。”
嘉事堂自2002年起启动在研发方面的投资计划，到目前为止，已在3个项目上投入6000多万元。其投资的第一个产品由中国军事医学科学院研发，用于降低血钙，目前该产品已在华东、华北、华南地区开始销售，并进入了医保目录。据悉，这一产品近两年一直保持50%以上的销售增长。而公司与中国军事医学科学院合作开发的第二个抗癌新药也将于明年3月上市。
虽然如此，丁元伟在接受采访时一直强调，药品零售终端才是嘉事堂的核心发展领域，其他方面的收益都将为这一领域的发展提供绝对的支持。
丁元伟认为，在公司进行扩张发展的关键时期，来自其他业务领域的支持不但可以保证股东的投资信心，也可以保证公司以更快的速度向前发展。根据目前的统计显示，2005年北京嘉事堂净利润增长30%，公司预计今年净利润的增长幅度还将超过这一数字。
医药经济报2006年 药店周刊第8期, http://www.100md.com(孙书博)