她们的幸福感来自哪里
从事一份圣洁的事业
尹栩颖 北京紫竹药业有限公司董事长、总经理
她从事的是一份女性最私密又最贴心的活儿——女性生殖健康药品事业。自2000年12月尹栩颖上任以来，紫竹药业的产值、工业增加值、利润、利税连续几年都以30%以上的速度递增，成绩斐然。
印象中她应该是个锐意进取甚至有些强势的女人，但拨通电话以后，里面传来的是一把快慢中等，音调温柔的嗓音。对方在说完第一句话以后就主动问：“这样的语速可以吗？”态度十分谦和。
“我已经在这个行业做了28年了。”尹栩颖感慨道。1977年考入河北医科大学的她，毕业后一直在华北制药下的分厂负责生产技术管理工作。1988年底，因夫妻两地分居，她转到北京第三制药厂8紫竹前身)。2000年，尹栩颖被提为紫竹的总经理。“我没有思想准备，也并不希望被选中，但面对上级党委的决定，面对六、七亿的国有资产，面对1000多名员工，责任和义务一次次驱使我走马上任。”
, 百拇医药
上任伊始，尹栩颖就面临两个过往从没遇到的困难，一是在业务上，以前只懂生产技术，对营销管理很陌生。二是以前只做副厂长，副职与一把手有很大的不同，需要从被动服从转变为完全靠自己决策。
她很坚韧，一边学习经营管理知识，一边深入基层一线，在实践中学习现代企业的管理方法。她一步一个脚印地完成了从一个技术工人向现代管理者的角色转型，也完成了从感性被动向理性成熟的跨越。当回忆起改制时面对的裁员压力，她颇有感触地说：“那时对我真是个巨大的心理折磨。”
对于她的事业，家人一直非常理解和支持，因为他们知道她有多喜爱这个职业。“我一直很喜欢医药业，献身于此义无返顾。从事医药在我看来是非常高尚的职业，虽然也存在一些不尽如人意的地方，但我们能有机会干一份圣洁的事业，要万分珍惜，不要玷污它。”
眼下最令她感到欣慰的就是“紫竹终于平稳完成国企的转型，进入良性发展阶段”。
, 百拇医药
这个曾经愿意做一辈子技术的女性，在企业的转型中，成功演绎了一个吃苦耐劳、包容、不张扬的传统女性从被动就业到投身职业再到建立事业的过程。在这个被她视为“圣洁”的行业里，因为能够“关爱生命，健康人类”而找到了属于自己的幸福。
我一直都能掌控自己的生活
冯洁莲 西安杨森制药有限公司OTC副总裁
“我一直都很快乐!”当记者问到冯洁莲是否快乐及快乐的源泉何在时，她的回答几乎不假思索。
“因为我一直都能掌控自己的生活，现在我工作也是因为它能够带给我乐趣，金钱或者权势都是次要的。”冯洁莲称自己面对压力时也是快乐的，因为压力往往意味着巨大变化的可能，如果能有一个良好的心态应对，坚守着自己的价值观，往往能得到非常大的乐趣。
冯洁莲在中国医药行业中是一个颇有几分传奇色彩的女性人物。基本上跟她有过接触的人都会认为，她也很符合人们对于“女强人”的想象，青年得志，口才机智，作风强悍，敢于表达，掌控氛围，强势领导。
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冯洁莲1961年出生于香港，1985年香港中文大学MBA毕业后，投身于宝洁、高露洁等多家大型跨国企业的市场部，30岁即擢升为高露洁加拿大分公司的市场总监，1997年加入西安杨森，现为西安杨森制药有限公司OTC副总裁。西安杨森旗下的达克宁、吗丁啉、派瑞松等多个OTC销售冠军品牌及直属的400多名员工，与冯洁莲的自信强势和激情个性相得益彰。
撇开冯洁莲现处职位所拥有的威权不谈，她代表了医药外企当中不容忽视的一股女性力量。一个医药市场的发展成熟程度与这个市场分公司在总部所能争取到的资源，以及本土的职业经理人受重视程度成正比。现在我们看到越来越多的本土职业经理人开始在医药企业的高层活跃，其中不乏女性高管的例子。她们往往以自己独特的沟通技巧，出众的业务水平，丰富的工作经验，成熟的个人魅力，赢得老板和下属的信任。
冯洁莲独特的生长背景造就了她独特的个性，在她的眼中，男女之间的区别在事业的衡量标准里已经可以抹煞。一些男性化的特征，如理性、雷厉风行、不循私情等性格，使她更能确保工作圆满完成。她的幸福感来自于现代社会女性自我意识的极度张扬。
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选择自己喜欢的，做好自己选择的
孙国英 国药控股深圳中药有限公司常务副总经理
这是一个很典型的北方女子，豪爽、直率、坦诚，时而会有爽朗的笑声。然而，在说到女性管理者与男性的不同之处时，她笑着强调：“女性管理者除了相对比较注重细节、严谨、细腻外，还有一种母爱心理。”听到这个回答，我明显感受到了一种叫做温情的东西。
而“母爱”意味着“心太软”吗？事实上，孙国英说自己的管理风格“很硬，甚至没有人情味”。在她看来，这源于自己的技术出身，凡事都讲究严谨。孙也坦然承认：“过于的严谨也让我缺乏了一定的冒险精神，这应该说是个缺陷。”了解自己，开朗，包容是她对自己性格优点的总结。
1996年，孙国英作为技术人才被引进，从哈尔滨只身南下来到了当时的深圳中药总厂。至今，刚好十年的光景。“这些年过来我觉得都是值得的，没有什么遗憾的。我也跟我的员工一直说：尽量选择自己喜欢的，做好自己选择的。”技术出身的孙国英，也曾经经历了从技术到管理的艰难转变，但正是“要做好组织交代的事情，对领导和员工尽力”这种看似教条的意志支撑她走到现在。同时，她又是达观的。她说压力确实很大，但自己有个原则：就是坚决不为自己驾御不了的事情烦恼。
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孙国英不愿意接受“女强人”这个称呼，她觉得都是担任不同的角色所必须承担的责任。对于现在的生活感觉满意：“工作的付出有回报，家庭比较和谐，孩子也没怎么操心，感觉比较满足。”也许，她的确不是那种为了工作而放弃一切的所谓的“女强人”。因为她很认真地跟我说：“工作的过程就是为了体现一种价值，但不能去做一些力不从心的事情。”
而现在，快乐的意义在孙国英的字典里逐渐发生了变化。“过去每完成一件事情，出了一点成果，只要达到自己的预定目标就开心。所以每天把工作做好，天天都能看到快乐；现在则是看到孩子的成长和取得进步就感到欣慰。”曾经对女儿的关爱不够，让现在的她开始有所“妥协”：“要为孩子做些牺牲吧。”在某一阶段做该做的事，对孙国英来说，幸福就是这么简单。
医药经济报2006年 第27期, 百拇医药(郭望 殷毅 康义瑶)
尹栩颖 北京紫竹药业有限公司董事长、总经理
她从事的是一份女性最私密又最贴心的活儿——女性生殖健康药品事业。自2000年12月尹栩颖上任以来，紫竹药业的产值、工业增加值、利润、利税连续几年都以30%以上的速度递增，成绩斐然。
印象中她应该是个锐意进取甚至有些强势的女人，但拨通电话以后，里面传来的是一把快慢中等，音调温柔的嗓音。对方在说完第一句话以后就主动问：“这样的语速可以吗？”态度十分谦和。
“我已经在这个行业做了28年了。”尹栩颖感慨道。1977年考入河北医科大学的她，毕业后一直在华北制药下的分厂负责生产技术管理工作。1988年底，因夫妻两地分居，她转到北京第三制药厂8紫竹前身)。2000年，尹栩颖被提为紫竹的总经理。“我没有思想准备，也并不希望被选中，但面对上级党委的决定，面对六、七亿的国有资产，面对1000多名员工，责任和义务一次次驱使我走马上任。”
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上任伊始，尹栩颖就面临两个过往从没遇到的困难，一是在业务上，以前只懂生产技术，对营销管理很陌生。二是以前只做副厂长，副职与一把手有很大的不同，需要从被动服从转变为完全靠自己决策。
她很坚韧，一边学习经营管理知识，一边深入基层一线，在实践中学习现代企业的管理方法。她一步一个脚印地完成了从一个技术工人向现代管理者的角色转型，也完成了从感性被动向理性成熟的跨越。当回忆起改制时面对的裁员压力，她颇有感触地说：“那时对我真是个巨大的心理折磨。”
对于她的事业，家人一直非常理解和支持，因为他们知道她有多喜爱这个职业。“我一直很喜欢医药业，献身于此义无返顾。从事医药在我看来是非常高尚的职业，虽然也存在一些不尽如人意的地方，但我们能有机会干一份圣洁的事业，要万分珍惜，不要玷污它。”
眼下最令她感到欣慰的就是“紫竹终于平稳完成国企的转型，进入良性发展阶段”。
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这个曾经愿意做一辈子技术的女性，在企业的转型中，成功演绎了一个吃苦耐劳、包容、不张扬的传统女性从被动就业到投身职业再到建立事业的过程。在这个被她视为“圣洁”的行业里，因为能够“关爱生命，健康人类”而找到了属于自己的幸福。
我一直都能掌控自己的生活
冯洁莲 西安杨森制药有限公司OTC副总裁
“我一直都很快乐!”当记者问到冯洁莲是否快乐及快乐的源泉何在时，她的回答几乎不假思索。
“因为我一直都能掌控自己的生活，现在我工作也是因为它能够带给我乐趣，金钱或者权势都是次要的。”冯洁莲称自己面对压力时也是快乐的，因为压力往往意味着巨大变化的可能，如果能有一个良好的心态应对，坚守着自己的价值观，往往能得到非常大的乐趣。
冯洁莲在中国医药行业中是一个颇有几分传奇色彩的女性人物。基本上跟她有过接触的人都会认为，她也很符合人们对于“女强人”的想象，青年得志，口才机智，作风强悍，敢于表达，掌控氛围，强势领导。
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冯洁莲1961年出生于香港，1985年香港中文大学MBA毕业后，投身于宝洁、高露洁等多家大型跨国企业的市场部，30岁即擢升为高露洁加拿大分公司的市场总监，1997年加入西安杨森，现为西安杨森制药有限公司OTC副总裁。西安杨森旗下的达克宁、吗丁啉、派瑞松等多个OTC销售冠军品牌及直属的400多名员工，与冯洁莲的自信强势和激情个性相得益彰。
撇开冯洁莲现处职位所拥有的威权不谈，她代表了医药外企当中不容忽视的一股女性力量。一个医药市场的发展成熟程度与这个市场分公司在总部所能争取到的资源，以及本土的职业经理人受重视程度成正比。现在我们看到越来越多的本土职业经理人开始在医药企业的高层活跃，其中不乏女性高管的例子。她们往往以自己独特的沟通技巧，出众的业务水平，丰富的工作经验，成熟的个人魅力，赢得老板和下属的信任。
冯洁莲独特的生长背景造就了她独特的个性，在她的眼中，男女之间的区别在事业的衡量标准里已经可以抹煞。一些男性化的特征，如理性、雷厉风行、不循私情等性格，使她更能确保工作圆满完成。她的幸福感来自于现代社会女性自我意识的极度张扬。
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选择自己喜欢的，做好自己选择的
孙国英 国药控股深圳中药有限公司常务副总经理
这是一个很典型的北方女子，豪爽、直率、坦诚，时而会有爽朗的笑声。然而，在说到女性管理者与男性的不同之处时，她笑着强调：“女性管理者除了相对比较注重细节、严谨、细腻外，还有一种母爱心理。”听到这个回答，我明显感受到了一种叫做温情的东西。
而“母爱”意味着“心太软”吗？事实上，孙国英说自己的管理风格“很硬，甚至没有人情味”。在她看来，这源于自己的技术出身，凡事都讲究严谨。孙也坦然承认：“过于的严谨也让我缺乏了一定的冒险精神，这应该说是个缺陷。”了解自己，开朗，包容是她对自己性格优点的总结。
1996年，孙国英作为技术人才被引进，从哈尔滨只身南下来到了当时的深圳中药总厂。至今，刚好十年的光景。“这些年过来我觉得都是值得的，没有什么遗憾的。我也跟我的员工一直说：尽量选择自己喜欢的，做好自己选择的。”技术出身的孙国英，也曾经经历了从技术到管理的艰难转变，但正是“要做好组织交代的事情，对领导和员工尽力”这种看似教条的意志支撑她走到现在。同时，她又是达观的。她说压力确实很大，但自己有个原则：就是坚决不为自己驾御不了的事情烦恼。
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孙国英不愿意接受“女强人”这个称呼，她觉得都是担任不同的角色所必须承担的责任。对于现在的生活感觉满意：“工作的付出有回报，家庭比较和谐，孩子也没怎么操心，感觉比较满足。”也许，她的确不是那种为了工作而放弃一切的所谓的“女强人”。因为她很认真地跟我说：“工作的过程就是为了体现一种价值，但不能去做一些力不从心的事情。”
而现在，快乐的意义在孙国英的字典里逐渐发生了变化。“过去每完成一件事情，出了一点成果，只要达到自己的预定目标就开心。所以每天把工作做好，天天都能看到快乐；现在则是看到孩子的成长和取得进步就感到欣慰。”曾经对女儿的关爱不够，让现在的她开始有所“妥协”：“要为孩子做些牺牲吧。”在某一阶段做该做的事，对孙国英来说，幸福就是这么简单。
医药经济报2006年 第27期, 百拇医药(郭望 殷毅 康义瑶)