【摘要】 医疗卫生改革以来，医院内部控制非常薄弱，本文希望通过探讨医院内部控制中存在一些问题及其解决办法，促进医院良性发展。

    【关键词】 医院；内部控制

    自实行医疗机构改革以来，一方面是广大人民群众普遍存在的“看病难看病贵”的呼声一年大于一年，一方面是非营利性医院在逐步缩减财政补助情况下为谋求医院自身发展举步维艰。如何解决上述矛盾是当前医疗改革的焦点和难点。本文希望通过加强医院内部控制提高医院的经济效益，进而提高医院的社会效益，促使医院走上良性发展的轨道。医院内部控制是指医院为了保证医疗活动的有效进行、保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。一项好的内部控制应达到以下标准：其一，控制触角涉及医院经营的各个环节和各个方面，没有控制死角，即医院的各项经营管理活动均纳入内部控制的范围。其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性，即内部控制制度能真正成为医院管理者的行为规范，操作方便。其三，控制程序规范，过程控制受到特别的重视，即内部控制要形成科学的机制，尤其是要把医疗管理过程的控制放在突出地位 ......