当前位置: 首页 > 药业版 > 营销.药店
编号:10974624
“做百姓药,是我们的选择”——辅仁药业集团发展纪实(下)
http://www.100md.com 2006年3月30日 《中国医药报》 2006.03.30
     今年初,辅仁集团提出“百姓药,辅仁造”和“做中国非专利药最主要的供应商”的口号。这其实也是辅仁集团的奋斗目标。为此,该集团在科技创新和保障机制方面下了一番苦功。

    众所周知,医药产业是技术密集度高、产业关联度大的朝阳产业。辅仁集团之所以在短时间内能煌延倍觯唤鲇捎诟眉派谱セ觯舷喙刈试矗?br>出主业,还因为他们重视科技研发,拥有多个独家产品,把创新产品的发展视为企业核心竞争力。

    据了解,辅仁集团的产品不仅畅销国内,还远销至欧、美、东南亚等地。其中小儿清热宁颗粒的销量占同类品种国内市场的30%以上;齿痛消炎灵颗粒的销量占同类品种国内市场的55%以上;补骨脂注射液是目前国内惟一用于治疗牛皮癣、白癜风的中药注射剂,销量占同类品种国内市场的60%以上;强力霉素原料药采用自主开发的加氢手性催化剂,加氢收率大幅度提高,使该品种的产量、出口量均居行业第一,并在国际市场上占据半壁江山。

    ■科技创新
, 百拇医药
    辅仁集团的发展壮大主要源于科技创新。他们依靠大力开发新产品,运用新辅料、新技术、新工艺,对现有药物进行了改进,不仅提高了药物的生物利用度,减少了给药剂量,减轻了药品不良反应,而且有效降低了生产成本,提高了经济效益。

    辅仁集团创业8年来,科技创新成绩斐然:——自主开发补骨脂注射液,开辟了中药治疗白癜风、牛皮癣的新途径。率先将大孔树脂分离技术运用到制药生产中,为营造“绿色环保中成药”起到了示范作用。

    ——自主开发益心通脉颗粒。该产品对治疗冠心病、心绞痛、心肌梗死等疾病的疗效已被社会认可,在治疗脂肪肝方面也引起了人们的关注。而且,企业独创的无糖型制备技术,对中成药的研发也起到了重要的推动作用。

    ——自主开发盐酸倍他洛尔手性合成催化剂。辅仁集团在国内首先使用手性合成方法合成了左旋盐酸倍他洛尔,结束了该类原料药被世界制药巨头垄断的历史,为中国医药行业的发展做出了贡献。
, 百拇医药
    ——自主开发强力霉素加氢手性催化剂辜忧馐章试谠章实幕∩咸岣?br>了20%,大幅度提高了生产效率,降低了成本,从而使该产品的产量、出口量均跃居全国第一。

    ——率先将β-环糊精包合挥发油技术应用于齿痛消炎灵颗粒生产中,提高了药物的稳定性,掩盖了产品的不良气味,解决了部分病人的用药困难,体现了以人为本的原则。

    ——率先将微型包囊技术应用于奥美拉唑和兰索拉唑胶囊生产中,提高了药品疗效,减轻了副作用,并提高了人们用药的依从性。

    2002年以来,辅仁集团还起草了益心通脉颗粒、齿痛消炎灵颗粒、清热解毒颗粒(无糖型)3个药品的质量标准,参与国家药典委员会的相关工作。目前这些质量标准已收载于《中国药典》一部(2005年版),在医药行业起到了示范带头作用。

    辅仁集团还在济源市(冬凌草之乡)、温县(四大怀药之乡)建立了中药材种植基地,形成了较大的种植规模,并对中药材种植实施规范化、科学化的管理,形成了从中药材种植、提取、加工、商贸于一体的产业链条。
, http://www.100md.com
    ■机制保障

    辅仁集团高度重视人才引进工作,仅2004年就招聘了90多名本科以上学历的人才充实到集团的技术中心,其中硕士15名,博士2名。辅仁集团技术中心不仅拥有高效液相色谱仪、液质联动仪、气质联动仪、红外光谱仪等高新技术设备,而且还有生物化学研究室、药物合成研究室、天然药物研究室、动物试验中心等多个试验室进行药物研究,其研发平台还延伸到了北京、上海等人才、技术、设备相对密集的地区。此外,辅仁集团还建立了实力强大的“外脑系统”:外聘专家35人,其中高级职称32人,博士28人;与中国药科大学、北京中医药大学、郑州大学、河南中医学院建立了“产、学、研”紧密合作关系;与北京金世纪药业有限公司、山东高新技术制药研究所、北京德众万全药业有限公司等十多家医药科技公司有广泛的技术合作,合作项目达20余个;按照互惠互利的原则,与高校、研究单位就大型仪器、实验室、信息资料等资源签订了共享协议,建立了长期的人才互动、互相培养的交流机制。

    为激发科技人员的创造积极性,使技术人员的价值得到充分体现,辅仁集团对技术中心的技术人员实行独立的薪酬待遇,其科研人员的年平均收入达到6.8万元,是职工平均收入的5倍,技术人员年收入最高的达30万元,超过了集团领导层的收入水平。
, 百拇医药
    辅仁集团在构建产、学、研平台的同时,还采用职能化、专业化和项目化互相渗透的运营机制,在技术部门内部采用一种项目经理和专业组相结合的“矩阵式”管理形式:

    1.科学合理的开发程序

    开发项目坚持以市场为导向,效益为中心。立项前根据APQP流程,组织市场营销、生产和研究部门的有关人员进行论证,根据市场需求、经济效益和开发周期等因素来确定立项的优先顺序和开发计划。

    2.有利于创新的激励机制

    为调动科研人员的积极性,强化其责任感,促进新产品开发设计与生产实际的密切联系,辅仁集团推行了高效激励机制,重奖创新有功的技术人员,并制定了多项有针对性的倾斜政策。

    3.以人为本的人才管理机制

    在人才管理方面,辅仁集团通过各种优惠政策吸引人才,充分利用人才,全面培养人才,全面激励人才。
, 百拇医药
    4.“产、学、研”联动与资源共享机制

    集团技术中心在不断提高自身能力的同时,注重与高校和研究机构的联合,做好内引外联,充分利用内部、外部专家的合力,迅速提高技术水平。

    5.研究经费保证机制

    辅仁集团的年研究开发经费不低于年销售收入5.0%,且研究经费纳入集团预算,计划单列,专人、专账管理,保证足额支付。

    ■蓝图绘就

    据统计,2002年以来,辅仁集团共开展研究课题165项,其中已获生产批文36个,已获临床研究批文16个,已完成临床前研究和报国家药品评审中心的81个,开展新工艺、新技术研究课题32项,其中28项已应用于生产。

    辅仁集团还围绕优势中草药资源,开展了一系列研究开发工作。如以金银花有效成分为先导化合物,开展了新药设计、合成、筛选工作,正在开发的具有独立知识产权的中药注射剂,临床前研究基本结束;以新技术提取冬凌草活性成分,开发抗癌药OGP46;辅仁集团技术中心还与河南省中医学院合作,开展了三项国家“十五”科技攻关项目:艾溃灵口服液治疗艾滋病口腔溃疡的临床研究,扶正排毒片对无症状HIV感染者的干预作用研究,精元康胶囊治疗艾滋病HAART疗法所致骨髓抑制的临床研究;新一代中药冻干粉针——栀翘毒热平粉针在国内首家运用大孔树脂分离技术分离有效成分,并经冷冻干燥成型技术制成中药注射剂;在与北京德众万全药业有限公司合作开发“酒石酸罗格列酮原料及胶囊”时,攻克了原料合成的关键技术,使原料收率提高了25%。
, http://www.100md.com
    按照辅仁集团中长期发展目标,到2010年,辅仁集团年销售收入将达到100亿元,利润13.6亿元,出口创汇20亿元;2020年销售收入500亿元,利润72亿元。为此,辅仁集团技术中心2005年~2010年将开展研究课题45个,其中现代中药及相关新技术项目16个;利用现代技术,提取相关中草药有效部位,开发中药新药7个;开展2个以上中药品种的人工种植;开展新型化学药物合成研究课题10个以上;通过手性合成和拆分技术,获得手性药物4个以上;开发化学原料药和新型制剂6个以上。此外,2010年~2015年将开展各项研究课题65个,其中现代中药研究课题30个;开展新型化学药物研究课题26个;通过化学合成、手性拆分技术获得一批具有良好开发前景的新化合物;开展化学药物合成新工艺、新技术研究课题9个。

    辅仁集团以其不断地开拓创新,才有了今天骄人的业绩。未来的辅仁集团将如其新标识所寓意的一样:大鸟展翅,回馈社会。

    文/本报记者 方剑春, http://www.100md.com