医改难题如何破解:三选一,医改要走哪条路?(2)
医改难题如何破解:三选一,医改要走哪条路?,全市场化的宿迁模式:走在市场前沿
在管理上,医院调动员工积极性,降低成本,提高效率,不向病人转嫁危机。从基建开始,医院就使出浑身解数挤干虚高的设备、耗材和药品采购成本中的水份。如600张日本原装全功能病床以2.5折成交,用刘晓程的话说,全世界也没这个价格。人员配备上,医院不养一个闲人,员工只有365人,其中整个后勤仅有3人,如卫生、餐饮等绝大多数后勤工作全部外包。而行政人员的比例也只有8%,远低于国家规定的28%的水平。刘晓程强调,事业虽然还会发展,但行政人员将不再增加,而且医生和护士们也并没有超强劳动。为让病人享受高质量的服务,泰达医院的普通病房门是滑动的,有无障碍卫生间、全温空调、外线电话、薄屏彩电……但两人间每个床位一天才收50元。而且,医院还为患者提供免费的一日三餐 ......
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