民族药企进入严冬(2)
长期对中国药企予以关注的湖南省政协委员、湖南省科学院院长助理王义高表示，为了获得生存权，中国药业企业共投资了6000多亿元进行相关改造。以湖南为例，有一半的企业进行了异地征地搬迁。而整个2004年中国医药工业总产值4500亿，投资规模惊人。产能过剩、开工不足、人员下岗、设备闲置是投资过热的必然结果：通过GMP认证的企业中，约有65%的生产线开工不足，新建或改建的GMP生产线常常处于停产闲置状态。
李磊认为，产业政策应该引导资金投入到最重要、最基础、最关键、最薄弱的战略环节，比如新药研发，而中国医药产业最不缺的是生产能力。于是“爸爸”示好的一吻，却让民族药企这个孩子休克了。
降价，“宝贝对不起”。10月10日，国家发改委又对22种药品实行最高限价，平均降幅达到40%。这已经是中国药价连续8年的第15次降价。目前国家对药品的降价总数已达到1000多种。与之相关的统计是政府降价降掉了中国药企300亿元的利润(相当于2004年全行业利润总额)。王义高表示，事实上，政府降价并没有达到预期的缓解百姓看病难的问题。因为利润小，药企没有生产降价药的积极性，而医院也不愿向病人出售降价药品。药价高并不是药品出厂价高了，而是流通环节有问题，强制降价，是“老婆”生病，却让“孩子”服药。
, 百拇医药
自身原因。当然中国医药企业的沦落也有自身的原因--大佬情结、地主心态、投机心理。“宁可做鸡头，也不做牛尾”：你想成为江湖老大，我也想成为江湖老大。你投资几千万建个药厂，我也投资几千万建个药厂。建完厂房、生产线，就开始守着厂房做地主了。不细心研究市场，没有长远的市场战略。最终导致的却是整个行业的低水平盲目重复建设。殊不知，药业产业，硬件投资只占到整个投资的30%左右，还有70%是人才、营销等软件的投资。没有自己的品牌药、原创药，数千家制药企业就都只能在低端产品上竞争。谁都没能成为老大，谁都只能勉为其难在生死线上挣扎。药业应该是一种长期的连续性投资。想捞上一把就上岸是不可能的。而一些投机性的资本也进入了这个行业，更加重了行业的浮躁心态。
被否定的救赎
悲情的人，甚至把民族药业上升到了国家战略的高度：“我们可以用日本的数码相机，可以用韩国的家电，但是当SARS袭来，当禽流感漫延，民族医药和石油一样，是国家的战略问题，13亿中国人不能没有自己的医药产业”。然而民族医药的出路又在何方？
, 百拇医药
对于中国医药业中小药企业产能严重过剩以及由此产生的生存危机问题，医药企业自身，以及政府、专家、学者都在关注着。委托加工、出口、转产……众多高人支招无数。
委托加工(OEM)。前不久，日本《药事法》做了修改。其中最关键的一点是：日本的制药企业可将所研制的新药全部委托给其他厂生产，包括海外企业。这意味着世界第三大医药消费市场--日本的大门也同时向中国制药企业打开了。同时我国还有400个亿保健品市场，也可以委托药企进行加工。近1000个未经GMP认证的生产批号也可能通过此种方式，转移救活。一些人看好委托加工对解决我国医药业产能过剩问题的作用。
江苏久和药业总经理周先生表示，他的企业在花费3000万进行GMP认证后，还有40%的产能是过剩的。他很愿意通过代理加工来充分利用这部分产能，但是目前委托加工方很少，偶尔一、二家找上门要求代加工的，看上去更像是想生产一、二个产品进行市场投机的，不敢合作。业内人士分析，中国医药在4500亿元总产值中有600亿元是OEM方式产生的，同时大多是原料。并且代理加工的利润也相当有限。目前产能闲置的药企占大多数，谁接谁的OEM订单呢？委托加工还只能是非常局部的事情。同时在中国药企的委托加工究竟是合法还是不合法，还处于一个模棱两可的灰色地带。可以肯定的说，眼下要靠OEM方式解决产能过剩根本做不到，尽管一些医药产业专家对此表示乐观，那也只是期望性说说而以。, 百拇医药
李磊认为，产业政策应该引导资金投入到最重要、最基础、最关键、最薄弱的战略环节，比如新药研发，而中国医药产业最不缺的是生产能力。于是“爸爸”示好的一吻，却让民族药企这个孩子休克了。
降价，“宝贝对不起”。10月10日，国家发改委又对22种药品实行最高限价，平均降幅达到40%。这已经是中国药价连续8年的第15次降价。目前国家对药品的降价总数已达到1000多种。与之相关的统计是政府降价降掉了中国药企300亿元的利润(相当于2004年全行业利润总额)。王义高表示，事实上，政府降价并没有达到预期的缓解百姓看病难的问题。因为利润小，药企没有生产降价药的积极性，而医院也不愿向病人出售降价药品。药价高并不是药品出厂价高了，而是流通环节有问题，强制降价，是“老婆”生病，却让“孩子”服药。
, 百拇医药
自身原因。当然中国医药企业的沦落也有自身的原因--大佬情结、地主心态、投机心理。“宁可做鸡头，也不做牛尾”：你想成为江湖老大，我也想成为江湖老大。你投资几千万建个药厂，我也投资几千万建个药厂。建完厂房、生产线，就开始守着厂房做地主了。不细心研究市场，没有长远的市场战略。最终导致的却是整个行业的低水平盲目重复建设。殊不知，药业产业，硬件投资只占到整个投资的30%左右，还有70%是人才、营销等软件的投资。没有自己的品牌药、原创药，数千家制药企业就都只能在低端产品上竞争。谁都没能成为老大，谁都只能勉为其难在生死线上挣扎。药业应该是一种长期的连续性投资。想捞上一把就上岸是不可能的。而一些投机性的资本也进入了这个行业，更加重了行业的浮躁心态。
被否定的救赎
悲情的人，甚至把民族药业上升到了国家战略的高度：“我们可以用日本的数码相机，可以用韩国的家电，但是当SARS袭来，当禽流感漫延，民族医药和石油一样，是国家的战略问题，13亿中国人不能没有自己的医药产业”。然而民族医药的出路又在何方？
, 百拇医药
对于中国医药业中小药企业产能严重过剩以及由此产生的生存危机问题，医药企业自身，以及政府、专家、学者都在关注着。委托加工、出口、转产……众多高人支招无数。
委托加工(OEM)。前不久，日本《药事法》做了修改。其中最关键的一点是：日本的制药企业可将所研制的新药全部委托给其他厂生产，包括海外企业。这意味着世界第三大医药消费市场--日本的大门也同时向中国制药企业打开了。同时我国还有400个亿保健品市场，也可以委托药企进行加工。近1000个未经GMP认证的生产批号也可能通过此种方式，转移救活。一些人看好委托加工对解决我国医药业产能过剩问题的作用。
江苏久和药业总经理周先生表示，他的企业在花费3000万进行GMP认证后，还有40%的产能是过剩的。他很愿意通过代理加工来充分利用这部分产能，但是目前委托加工方很少，偶尔一、二家找上门要求代加工的，看上去更像是想生产一、二个产品进行市场投机的，不敢合作。业内人士分析，中国医药在4500亿元总产值中有600亿元是OEM方式产生的，同时大多是原料。并且代理加工的利润也相当有限。目前产能闲置的药企占大多数，谁接谁的OEM订单呢？委托加工还只能是非常局部的事情。同时在中国药企的委托加工究竟是合法还是不合法，还处于一个模棱两可的灰色地带。可以肯定的说，眼下要靠OEM方式解决产能过剩根本做不到，尽管一些医药产业专家对此表示乐观，那也只是期望性说说而以。, 百拇医药