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医药代表:安静走开还是勇敢留下
http://www.100md.com 2006年4月26日 《医药经济报》 2006年第48期(总第2302期 2006.04.26)
     本期话题:提起医药代表,人们往往把他们与商业贿赂联系在一起。在全国上下对商业贿赂打声一片的大环境下,医药代表的职业生涯面临更为严峻的挑战。作为“围城中人”,此时他们对自己的职业设计有什么想法?他们是继续坚守阵地,还是到其他领域开疆拓土?请听经销商俱乐部小区内的居民们都叽叽喳喳说了些什么。

    前几年,我是一个只顾“低头拉车”的医药代表。面对目前医药销售行业越来越激烈的竞争,面对政府力度越来越大的整顿干预,作为一个从业不久的医药代表,我觉得确实到了该“抬头看路”的时候了。在这里,我写下医药代表可能的几种职业规划,算是对自己今后人生目标的进一步认定,与我一样处在彷徨期的朋友也可以来看一看,你会选择哪一条路。

    出路一:继续打工

    很多人认为医药代表只不过是拎包跑腿的业务员,但我认为要成为一个好的业务员必须具有丰富的知识和信息来源,甚至可以赋以“杂家”的称号。那么,5年或10年之后,你会在哪?下面是继续打工的几种成长模式:
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    医药代表→高级代表→地区主管→地区经理→大区经理→销售总监→总经理;

    医药代表→产品专员→产品经理→市场总监→副总→总经理;

    医药代表→商务代表→商务经理……

    出路二:当老板

    在经历一段时间的打工生涯以后,如果你有了一定实力,积蓄了一定的社会资源,可以转型为投资者或企业所有人。之所以要预设这些条件,是因为我觉得任何一种投资都是风险投资,在没有掌握统揽大局,拨乱反正的能力的情况下,急于自己当老板,无疑是将自己置于薄冰之上,并且药品销售虽然有利可图,但是相比别的行业风险也更大。

    出路三:转行

    我之所以将转行拿来当做一条出路,实在是因为当初选择当“药代”是无奈的选择,5年或是6年的学医生涯,掌握了一手救死扶伤的好技术,到头来因为找不到好单位,留不了大城市,或是没有关系、拿不出进大医院的那一大笔“关系费”的人可能比比皆是。干了几年“药代”,手里有了一定的积蓄之后,再考个研究生,从此以后便是30年河西,再也不必靠点头哈腰来吃饭了,谁能说这不是一件好事?
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    总之,无论我们将来做什么,总经理、小老板、大老板,还是专家教授,都要有一个原则,那就是一定要对自己的职业兢兢业业。

    好了,不管你的职业规划是什么,都衷心的祝你成功!

    跟帖:

    【闲云 11楼 】

    我顶!好的规划影响人的命运,我今晚就回去好好想想!

    【川子 18楼 】

    你说得对。我明年临床本科毕业,现在有些县医院要“5万元+人情”才能进去,根本不看成绩!所以我打算出来做药。至于以后有什么打算还要看自己在医药这条路上能走多远。

    【我思故我在25楼 】
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    积累资本,自己创业。

    【jessica 28楼 】

    你的话总是很中肯!不过我想这不仅是我们这个行当要思考的问题,其他行业也如此吧。不过我的感受是做业务一定要学会思考,光靠蛮力是不行的,思考得越多进步也会越大,楼主你说呢?

    【xiaoyi 35楼 】

    是呀。虽然我现在还没入行,但我也在考虑自己的路了,也许是你说的第二种吧?如果第二种走不通,就走第三种,毕竟给人家打工不是长远之计,尤其是“药代”这个充满动荡的职业。

    【sophia_wei688 53楼 】

    我也为这样的抉择烦恼呢。我想自己可能选择从事商务吧,我对这个更感兴趣。
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    【kuwenhwa 83楼 】

    医药代表优胜劣汰的时代马上就到了,应该回归学术为先。

    【仁在江湖飘 105楼 】

    记得读高中时看过这样的漫画:两个人为了寻找水源去挖井,其中一个人挖到一定深度见不到水就再去其他地方重新挖,而另一个人则选择好一个地方,一直往下挖。这幅漫画实际上是提出了一个问题,做一件事情是认准方向坚持到底,还是不断地转变思路,调整方向。其实无论哪种方法都没有对错之分。做事情时,只要我们多思考并能坚持不懈,就会有收获。

    【bkuestacy131楼 】

    我是刚入行的新手,学了5年临床医学,到头来进不了医院,只能做药贩,跟楼主上面所说很相近。我常常莫名其妙地感到孤独和恐慌,慢慢地在滋生一种悲哀的情绪,不知身在何处。

    【大舍139楼 】

    想了好多次,以前是想走,现在想好好地做下去,目标先是主管经理一级吧,远的就不去想了。

    【qxhgz78 183楼 】

    我觉得最重要的是要对自己定位准确,看你适合做什么。这样到头来你才不会后悔。

    医药经济报2006年 第48期, 百拇医药(楼主:heren)