生物药市场启动有赖战略成熟(1)
“生物医药是永远的朝阳产业。”“21世纪是生物的世纪。”
在这两句如诗一般美丽词藻的激励下，无数的有志之士投身于生物医药产业，无数的资本眷顾着这块高风险高回报的肥沃土地。据资料显示，我国生物技术制品的产值在1986年只有2.6亿元，但到2002年达到了100亿元。随着我国国民经济的发展，我国生物技术制品的年平均递增幅度可达到12%。
虽然市场潜力巨大，但是绚丽的阳光好像不曾热烈的光顾，很多企业预想中的业绩与现实并不吻合。虽然生物医药工业园区遍地开花，虽然生物医药企业犹如雨后春笋般冒出来，但是我们在这个过程中同样也看到很多企业关门大吉。生物医药企业正遵循着其鼻祖达尔文的“优胜劣汰”进化论而发展。
2004～2005年，我国380多家生物医药企业中，亏损的占到1/3左右，真正为投资者带来巨额回报的更是凤毛麟角。
万事俱备 仍欠东风
, http://www.100md.com
造成生物医药行业并没有遍地黄金的原因是什么呢？
难道是生物医药产品没有市场需求？我国已经进入老龄化社会，自1999年进入老龄化社会后，我国现已是世界上老年人最多的国家，占全球老年人口总量的1/5。目前，我国超过60岁的老年人有1.43亿；各类疾病的发病率不断上升，肿瘤发病率到2020年将上升50%，2005年艾滋发病率比2004年上升12.7%；各种新的病种不断侵袭人类和动物。市场需求不可以说不旺。
难道是我国缺乏生物医药人才？每年有数以万计的我国学生远渡重洋，求学于国际上顶尖大学的生命学院或者医学院，又有无数的人才学成归国；我国的传统医药制造企业4000多家，医药商业企业将近8000家，管理人才、营销人才储备丰富。
难道是资本不青睐生物医药？传统医药企业转入生物医药的姑且不算，从行业外进入的资本也不计其数，加上政府对生物医药行业的投入，不可谓不多。
, 百拇医药
难道是政府支持力度不够？各地都祭起了免税、减税的大旗，设专门的基金奖励创新性研发、给予优惠的土地使用政策。政府的天平一直倾向于生物医药这类高科技产业，有无数的当地政府将生物作为支柱产业来扶持。
根据分析可知，生物医药产业的内外部资源并不缺乏，想把企业做好的雄心壮志也不是没有，战术层面更是不断精益求精。笔者认为，造成如此状况的主要原因是企业的战略规划没有做好。我国的生物医药企业进行科学战略思考的不多，普遍的是粗放式决策，最终导致企业生存艰难、发展乏力。
创建多有“冲动”因素
我国现在有将近400家生物医药企业。细究一下，发现他们中的很多原始成立动因比较奇特。有的企业是因为母公司上市后融资颇丰，但没有投资方向，在听说生物医药行业具有高成长性后就匆匆投资；有的企业是因为有几位“海归派”手里有一些国外学来的技术或者掌握一项专利，就开始运作；有的企业则是上市融资的需要，因为需要有高科技形象的树立，才能获得股民的青睐……总之，有很多的生物医药企业成立之初就是比较盲目的，更没有明确的战略目标和规划。
, http://www.100md.com
笔者就曾与一些企业有过接触：上海某纺织板块的上市公司在融资后收购或者新成立共6个生物医药公司，这几年运作下来景况不甚理想；江苏某汽车、建筑行业上市公司进入生物技术行业，虽然成功研发了一个国家一类抗肿瘤药新药，但是两年来业绩一般，没有成为当初预想的“重磅炸弹”。
当然，并非其他行业的企业就不能进入这个领域，毕竟多元化作为一种战略无可厚非。但成功的前提是要有明确成立动因，企业除了资金投入外需要有战略性的规划，要把自己原先的资源优势与生物医药市场的机会结合起来。
创新缺乏机制激励
从知识产权局了解到，目前，生物技术方面的专利申请情况，国外在我国注册的比重非常大，占87%，相比之下，我们国内申请专利注册的比重很小。我国企业所生产的生物药品几乎全是仿制的。
为安进公司带来百多亿美金利润的EPO(促红细胞生长素)在我国境内获得生产批文的企业，仅1995~1997年间就有8家；同为安进的创新产品GSCF(集落细胞刺激因子)，在我国也有10多家企业有生产批文。试想一下，这么多的企业都局限于这么一块市场，产品同质化异常严重，怎么能避免最终的非正常竞争手段或者低价竞争手段，结果是两败俱伤。, 百拇医药
在这两句如诗一般美丽词藻的激励下，无数的有志之士投身于生物医药产业，无数的资本眷顾着这块高风险高回报的肥沃土地。据资料显示，我国生物技术制品的产值在1986年只有2.6亿元，但到2002年达到了100亿元。随着我国国民经济的发展，我国生物技术制品的年平均递增幅度可达到12%。
虽然市场潜力巨大，但是绚丽的阳光好像不曾热烈的光顾，很多企业预想中的业绩与现实并不吻合。虽然生物医药工业园区遍地开花，虽然生物医药企业犹如雨后春笋般冒出来，但是我们在这个过程中同样也看到很多企业关门大吉。生物医药企业正遵循着其鼻祖达尔文的“优胜劣汰”进化论而发展。
2004～2005年，我国380多家生物医药企业中，亏损的占到1/3左右，真正为投资者带来巨额回报的更是凤毛麟角。
万事俱备 仍欠东风
, http://www.100md.com
造成生物医药行业并没有遍地黄金的原因是什么呢？
难道是生物医药产品没有市场需求？我国已经进入老龄化社会，自1999年进入老龄化社会后，我国现已是世界上老年人最多的国家，占全球老年人口总量的1/5。目前，我国超过60岁的老年人有1.43亿；各类疾病的发病率不断上升，肿瘤发病率到2020年将上升50%，2005年艾滋发病率比2004年上升12.7%；各种新的病种不断侵袭人类和动物。市场需求不可以说不旺。
难道是我国缺乏生物医药人才？每年有数以万计的我国学生远渡重洋，求学于国际上顶尖大学的生命学院或者医学院，又有无数的人才学成归国；我国的传统医药制造企业4000多家，医药商业企业将近8000家，管理人才、营销人才储备丰富。
难道是资本不青睐生物医药？传统医药企业转入生物医药的姑且不算，从行业外进入的资本也不计其数，加上政府对生物医药行业的投入，不可谓不多。
, 百拇医药
难道是政府支持力度不够？各地都祭起了免税、减税的大旗，设专门的基金奖励创新性研发、给予优惠的土地使用政策。政府的天平一直倾向于生物医药这类高科技产业，有无数的当地政府将生物作为支柱产业来扶持。
根据分析可知，生物医药产业的内外部资源并不缺乏，想把企业做好的雄心壮志也不是没有，战术层面更是不断精益求精。笔者认为，造成如此状况的主要原因是企业的战略规划没有做好。我国的生物医药企业进行科学战略思考的不多，普遍的是粗放式决策，最终导致企业生存艰难、发展乏力。
创建多有“冲动”因素
我国现在有将近400家生物医药企业。细究一下，发现他们中的很多原始成立动因比较奇特。有的企业是因为母公司上市后融资颇丰，但没有投资方向，在听说生物医药行业具有高成长性后就匆匆投资；有的企业是因为有几位“海归派”手里有一些国外学来的技术或者掌握一项专利，就开始运作；有的企业则是上市融资的需要，因为需要有高科技形象的树立，才能获得股民的青睐……总之，有很多的生物医药企业成立之初就是比较盲目的，更没有明确的战略目标和规划。
, http://www.100md.com
笔者就曾与一些企业有过接触：上海某纺织板块的上市公司在融资后收购或者新成立共6个生物医药公司，这几年运作下来景况不甚理想；江苏某汽车、建筑行业上市公司进入生物技术行业，虽然成功研发了一个国家一类抗肿瘤药新药，但是两年来业绩一般，没有成为当初预想的“重磅炸弹”。
当然，并非其他行业的企业就不能进入这个领域，毕竟多元化作为一种战略无可厚非。但成功的前提是要有明确成立动因，企业除了资金投入外需要有战略性的规划，要把自己原先的资源优势与生物医药市场的机会结合起来。
创新缺乏机制激励
从知识产权局了解到，目前，生物技术方面的专利申请情况，国外在我国注册的比重非常大，占87%，相比之下，我们国内申请专利注册的比重很小。我国企业所生产的生物药品几乎全是仿制的。
为安进公司带来百多亿美金利润的EPO(促红细胞生长素)在我国境内获得生产批文的企业，仅1995~1997年间就有8家；同为安进的创新产品GSCF(集落细胞刺激因子)，在我国也有10多家企业有生产批文。试想一下，这么多的企业都局限于这么一块市场，产品同质化异常严重，怎么能避免最终的非正常竞争手段或者低价竞争手段，结果是两败俱伤。, 百拇医药