摘要： 医院的固定资产是医院经营的本质，管理好医院的固定资产，充分发挥固定资产在医院发展中的作用至关重要。但在现实中医院的固定资产管理存在很多问题，如重钱轻物、制度不健全、产权不清、利用率低、监管不力、管理意识淡薄等。加强医院固定资产的管理是目前医院加强经济管理工作的重大课题。

    关键词： 固定资产管理；经济管理；医院发展

    目前，我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、贷款及自筹等多种渠道筹措资金购置固定资产，在资产的归属上属于国有资产。医院的固定资产是医院经营的本质，医院专业设备的优劣代表了医院的诊断水平，基础设施的改造影响了就诊和床位使用率。管理好医院的固定资产，充分发挥固定资产在医院发展中的作用非常的重要。但是，在现实中医院的固定资产管理存在很多问题，如重钱轻物、重买轻管；固定资产管理制度、内控制度不健全；产权不清；利用率低；事前、事中、事后监管不力；员工对固定资产管理意识淡薄等。加强医院固定资产的管理是目前医院加强经济管理工作的重大课题，本文就目前医院在固定资产管理中存在的问题，探索加强医院固定资产的管理模式。

    1 实行专业化的管理

    1.1 设置科学的固定资产管理流程 目前大多医院的财产管理都分散在各职能部门，如房产、家具归总务部门管理，医疗设备归设备科管理。而财产的购入和维修一般由这些部门承担，不符合相互制约的原则。这些部门的管理重点与财务管理不同，人员不受财务部门调控，造成入帐标准不同，这是医院固定资产帐帐不符的主要原因。解决这一问题的办法是对固定资产的管理流程进行再造 ......