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编号:10972394
护士实施星级管理的做法与体会
http://www.100md.com 《中华现代护理学杂志》 2006年第7期
星级管理,,护士;星级管理,1具体方法,2体会,【参考文献】
     【摘要】 目的 充分调动护士的积极性,更好地为患者服务。方法 对所有护士进行理论、操作考试和工作能级、学历、职称、工龄等方面的考核,以百分制计算,按分数的高低将护士分为6级,即6个星级,分数越高星级越高。结果 护士自觉学习业务知识,提高自身技术,服从管理,工作积极主动,为患者提供热情周到的服务,受到患者的好评,使医院的社会效益和经济同步增长。结论 护士实施星级管理能够充分调动护士的积极性,提高工作质量和工作效率。

    【关键词】 护士;星级管理

    近年来,随着事业单位人事制度不断改革,医护人员实行聘用制的模式已逐步形成。我院自1995年开始实行护士聘用制,到目前为止,聘用护士占90.8%。过去正式护士与聘用护士在工资待遇上有较大的差别,而大部分护理工作要靠聘用护士去完成,这样护士做好做坏一个样,没有积极性,一些优秀的护士觉得没有发展前途就跳槽。针对这一现状,我院自2001年开始,取消正式护士与聘用护士的区别,全院护士实行星级管理,给每位护士创造一个公平竞争的平台,星级的评定与效益工资挂钩,现报告如下。

     1 具体方法

    1.1 星级的评定 根据考试、考核、职称、工龄、继续教育、奖励等项目 ......

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