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编号:10972059
搞好内部审计 强化医院管理
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2006年第3期
内部审计,,内部审计;医院管理;财务,搞好内部审计强化医院管理,1提高对内审工作的认识,2设立独立的内审机构提高内审人员素质,3转变审计职能,参考文献
     摘要: 内审工作在很多医院不被重视,内审职能未能充分发挥,随着医疗体制改革和市场经济的深入,内审工作显得十分重要。提高对内审工作的认识,重新审视内审工作对医院健康发展的作用,并不断改变内审工作的方法和思路,提高内审人员的素质,让内审工作为医院的经营管理水平和两个效益充分发挥积极作用。

    关键词: 内部审计;医院管理;财务

    随着我国医疗体制改革的不断深入,医疗市场竞争日趋激烈。面对新情况、新形势,医院要求生存、谋发展,必须强化医院管理,规范经济活动行为。加强医院内部审计,对于提高医院的经营管理水平和两个效益发挥着重要的作用。笔者就如何搞好医院内部审计工作、强化医院管理谈谈自己的体会,供同行参考。

    1 提高对内审工作的认识

    当前,许多医院的干部职工对医院内审工作认识不足,突出表现为:(1)可有可无的“无用论”。认为审计不能创造效益,可有可无,设立审计室完全是为了应付上级检查。(2)“多余论”。认为医院有财务审核、领导把关,再设审计室只是多了一道程序而已,别无他用。(3)审计室就是查错堵漏的、挑刺的,只能被动工作,不能从源头上进行控制和规范[1]。以上认识是错误的,应该尽快地克服和解决,提高对内审工作的认识迫在眉睫。

    医院内部审计机构是按照《审计法》的要求和医院自身需要设置的,是医院内部的一个职能部门 ......

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