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黎先生:开店理想的幻灭
http://www.100md.com 2006年5月10日 《医药经济报》 2006年第52期(总第2306期 2006.05.10)
     两个月前,记者陪同广东东莞某连锁药店负责人前往某工业园与一私人投资者洽淡加盟事宜,认识了黎先生。

    “我什么行当都做过,成功过,也失败过,最终还赚到了一点钱……”12岁就开始在社会上闯荡的黎先生回忆起这十几年来的沉沉浮浮,感慨良多。当时,他正在工业园中经营一家不大不小的餐馆,底下一层约有60平方米,二楼要大一点,约有100平方米。

    “餐馆的生意挺好的,但是我太太怀孕了,我不希望油烟影响到宝宝的健康,所以想关掉餐馆,改开一家药店。开药店比经营餐馆要轻松,还能学到一些医药知识。”黎先生起了开药店的念头后,萌发了一个更大胆的想法:“要是这家店能开个好头,我就多开几家,也做连锁药店。”

    虽然理想很美好,可是经历过无数大风大浪的黎先生心里比谁都清楚,从十拿九稳的餐饮业转型到全新的药品零售领域是有相当风险的,十几年的打拼固然让他“赚到了一点钱”,但也经不住几次折腾。所以,对他来说,开好这家药店十分关键。他对自己的要求是:只要开了,就只许成功不许失败。

    可是,他对药店这一行毫无经验,惟一能扯得上关系的经历就是在十几年前曾经做过3个月的药品推销工作,为此,他想到了加盟。这次请东莞某连锁药店负责人前来洽淡业务,他的目的之一就是想让这位业内人士帮他判断一下其铺面是否适合开药店。按照他自己的设想,他想把两层楼都利用上,“要开就开一家大的”。

    与记者同行的药店负责人对该工业园早有了解,在对周边情况做了再次观察后得出结论:这个铺面非常适合开药店,但是只能开底下一层,二楼不宜使用。药店负责人告诉黎先生:“这个工业园里至今没有一家药店,在这里居住和工作的近10万人要买药的话,都必须走出工业园。这是一个市场空白,如果能在此开药店,生意一定很好。”他叫黎先生一定要打听好,是否有“园区内禁止开药店”之类的规定。

    对此,黎先生胸有成竹,他表示,做药店他不在行,商业公关却是拿手好戏。他认为,凭着连锁药店的专业指导和自己的精明头脑,在药品零售这一行里打出一片天地似乎并不那么难。

    然而,近日记者碰到这位药店负责人,和他谈起黎先生的事情,才得知这件事黄了,药店没有开成。该园区管理部门最终没有批准黎先生的申请,至于是什么原因不清楚。但是据说,后来有两家大型药品零售连锁企业进驻了园区。听说,因为黎先生压根没想到会在申请开店的环节上出问题,因此早早地就让餐馆歇业,甚至解散了原来的员工,一心一意地准备开药店。现在黎先生是改投他行还是重起炉灶做餐馆,记者不得而知,但他因草率行事所造成的损失是显而易见的。

    从这个案例中,我们感悟到开药店的种种不易。从后来又有两家药店进驻该园区可看出,黎先生并未了解清楚政策的导向,眼看着一个市场机会白白地流走。事实上,不仅是开店如此,处在经营中的药店更要吃透种种政策,比如如何争取医保定点资格,如何做好药品分类管理等。

    医药经济报2006年 药店周刊第17期, 百拇医药(值班 :王军 联系电话:13711518881)