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期待政府的明确态度
http://www.100md.com 2006年5月12日 《医药经济报》 2006年第53期(总第2307期 2006.05.12)
     药商药企投资医疗系列报道之一

    为什么药商、药企办医院真正做起来的很少

    来自广州的刘老板日夜兼程,赶在五月长假来临之际在江西签下了一块地,不用两年,这块土地就不再是现在青菜成行的田园景象,取而代之的将是一家药厂的厂房。这是刘老板半生积蓄的倾力之作,拿他自己的话讲:“做了二三十年药,我本来打算用一生的积蓄开个医院的,比较了大半年,到最后还是觉得投资药厂保险一点。”

    刘老板从事药品批发生意二十来年,从普宁药市发迹的他到中年时积累了一定的财产,就考虑投资办医院。“跟医院打交道也有不少年头了,我感觉医院的利润空间不小,如果包袱小、管理能够到位,收益应该很好。”但是他没有料到寻找目标医院的难度有那么大。

    “一是公开寻求合作的公立医院很少,更多的是通过私交打听哪个医院有意合作,然后再上门洽谈,但出价没个比照,感觉自己是盲人摸象。”而另一方面,合作方的态度暧昧也令他气愤,原先刘先生看中城郊一家镇级医院,眼看谈得差不多,就差职工大会宣布了,忽然上级卫生主管部门发文称该医院不适宜进行合作,好几个月的商谈只能作罢。“疏通人脉方面,我没有料到会那么复杂。”随后,刘老板也考虑参股朋友谈下的一家医院,这家医院资质不错,还是医保定点,但这家医院员工因为劳资关系屡次上访,最后,这个项目的推行仍遥遥无期,无奈刘老板只好放弃了买医院的想法。就这样,寻寻觅觅近两年,刘老板空手而归。

    刘老板的经历在有意进入医院投资的药商药企界人士中具有相当的代表性,相当多的在药品批发、零售方面积累了丰富资金的人,想要通过新的投资项目进行资本增值,自然而然就会想到朝另一个终端——医院发展。就像刘老板所说的,目前医院的管理还有很多可以挖潜的地方,如果管理得当,充足的现金流加上客观的利润将十分诱人。但为什么现实中,药商药企投资医疗能够成功的少之又少呢?有专家认为:“目前的业外资本能够收购三级医院的少之又少,往往他们能够买到的医院竞争力有限,很多人倾向于将之改造成为专科医院,往往这类医院的生存能力较强。”。

    但一些业外人士在收购医院之后发现盈利状况不佳,最后又选择了退出,像在宿迁等地的医改中,这种情形就频频出现。不少业外人士认为,像宿迁当地政府一样有坚决态度的很少。“在政府态度不明确的情况下,贸然出手买医院,危险性太大了”。这就是业外人士刘先生两年寻找过程中告诫后来人的肺腑之言。

    医药经济报2006年 医院周刊第17期, http://www.100md.com(江沂)