2006年药店十大流行语(预测•七)
【自有品牌】
背景：自有品牌(Private Brand，PB)是日益强大的零售业态上个世纪60～70年代推出的产品品类，代表者有法国的家乐福、英国的玛莎百货、美国的沃尔玛、日本的7-11、中国台湾的屈臣氏等。鉴于自有品牌能为零售行业带来较高毛利，并同时产生品牌效应，强化零售商地位，所以国内零售业和药品零售连锁近年来也开始了自有品牌建设。2003年以来，以深圳海王、北京金象、武汉同济堂、湖南老百姓等为代表，国内零售药店用OEM形式(贴牌、定牌、委托生产、包销等)，分割上游药厂的生产利润，寻找新的利润空间。2005年底，业内传言海王星辰将在2006年实施PB战略，将自有品牌产品扩大到800个以上。
预测：可以预计的是，药店大规模的OEM转型，将会更加激化零供矛盾。同时，药店系统在发展自有品牌的时候，需不需要把握一个度？药店品牌与药品品牌如何统一？品牌药店和品牌产品，谁更能占据消费者的心理空间？诸如此类的问题，将促进业内进行更加深入的思考和争鸣。(代航)
医药经济报2006年 药店周刊第19期, 百拇医药
背景：自有品牌(Private Brand，PB)是日益强大的零售业态上个世纪60～70年代推出的产品品类，代表者有法国的家乐福、英国的玛莎百货、美国的沃尔玛、日本的7-11、中国台湾的屈臣氏等。鉴于自有品牌能为零售行业带来较高毛利，并同时产生品牌效应，强化零售商地位，所以国内零售业和药品零售连锁近年来也开始了自有品牌建设。2003年以来，以深圳海王、北京金象、武汉同济堂、湖南老百姓等为代表，国内零售药店用OEM形式(贴牌、定牌、委托生产、包销等)，分割上游药厂的生产利润，寻找新的利润空间。2005年底，业内传言海王星辰将在2006年实施PB战略，将自有品牌产品扩大到800个以上。
预测：可以预计的是，药店大规模的OEM转型，将会更加激化零供矛盾。同时，药店系统在发展自有品牌的时候，需不需要把握一个度？药店品牌与药品品牌如何统一？品牌药店和品牌产品，谁更能占据消费者的心理空间？诸如此类的问题，将促进业内进行更加深入的思考和争鸣。(代航)
医药经济报2006年 药店周刊第19期, 百拇医药