新建还是改建，这是一个问题
药商药企投资医疗系列报道之四
该新建医院还是对现有医院进行改建
“说实话，拥有一家全新的，按照自己愿望设计的医院是我一直以来的梦想，但是目前从投资角度来说，新建医院投入太大，花费的精力太多，我不敢轻易尝试。”来自深圳的梁先生这样告诉记者。曾经十年的外科医生生涯让他不仅积累了丰富的专业经验，也积累了相当的人脉，虽然后来改行从事贸易工作，但在跨入天命之年后，他找了几个朋友，准备回归医疗行业，办一家医院。
在完成了对华东、华南几个城市民营医院的考察之后，他更加坚定地认为，按照目前的条件，新建一家医院并不现实——“几个人中就我一个比较懂医院，我要对投资者负责，他们投入了，肯定要考虑收益，如果新建医院，周期肯定会拉长，本来医疗就不是一个短期内能够收回成本的行业，再拖长我害怕合作者会失去耐心。”
他比较看好的是中型城市的二级医院，“像广州、深圳这样的城市，已经形成了相对成熟的医疗结构，一个外来者要闯入，投入会相当大。”梁先生在考察了广州某知名民营医院之后认为，其一年用1000万元打广告的盈利模式“终究不是长久之道”。“如果能够通过改制或者直接并购中型城市的二级医院，包装之后突出某些专科优势，通过引进大城市的知名专家定期加盟来打出在当地的品牌，我想要比大打‘不孕不育’广告要好得多。”梁先生看好自己手中掌握的专家资源，认为可以通过邀请他们到中型城市做手术来提升医院在当地的影响力。
, 百拇医药
“只要医院资质好，我并不在乎原来是不是公立医院，因为从病人角度看，只要能够为他们解除病痛而且在当地别无选择，他们就会愿意尝试，因此我们打算做一些相关医院科室医生的工作，鼓励他们介绍病人过来检查或治疗。”梁先生说。目前他已经在广西找到一个很有可能进行合作的医院，大概年底就能启动。
在考虑新建还是改造这个问题时，记者在采访中发现，大部分考虑进入者都像梁先生一样，选择了改造。“投资医院，除非是能够跟大型公立医院合作办院，不然很难取得银行贷款。银行一是对一个民营企业没有信心，二是对医院投资收回成本不乐观，所以投资者在大部分都是自筹资金的条件下，肯定要谨慎行事。”广州一家医疗投资公司的项目经理告诉记者。像祈福集团那样投入几亿元新建医院的房地产商只是一个特例。
而很多投资者还青睐一些待改造的医院原有的条件，如医保定点、社区资源等等。“别看医保定点牌子不大，却能够给你带来稳定的客户群，而且一般有医保，病人对药价不太敏感，医院不用打价格战。”梁先生跟记者强调。在争取医保的竞争中，民营资本向来很难赢得政府的支持，新建的民营医院更是处于劣势，“但未来的发展趋势应该是减少非营利性医院的数量，鼓励民间资本、国际资本投资营利性医院。非营利性医院也并不一定要完全由政府一手操办，政府同样可以有选择地将非营利性民营医疗机构纳入其公共医疗机构的主体框架中。”上海市流通经济研究所常务副所长汪亮说。他认为在医改重新规划的大环境下，或许政府应该更新思路，给予民营资本更多的空间，其中包括医保政策的获得。
或者，在医保、资金的层层束缚尚未松绑之前，对于众多想要进入医疗领域的业外人士来说，改造是比新建医院要明智得多的选择。
医药经济报2006年 医院周刊第20期, 百拇医药(江沂)
该新建医院还是对现有医院进行改建
“说实话，拥有一家全新的，按照自己愿望设计的医院是我一直以来的梦想，但是目前从投资角度来说，新建医院投入太大，花费的精力太多，我不敢轻易尝试。”来自深圳的梁先生这样告诉记者。曾经十年的外科医生生涯让他不仅积累了丰富的专业经验，也积累了相当的人脉，虽然后来改行从事贸易工作，但在跨入天命之年后，他找了几个朋友，准备回归医疗行业，办一家医院。
在完成了对华东、华南几个城市民营医院的考察之后，他更加坚定地认为，按照目前的条件，新建一家医院并不现实——“几个人中就我一个比较懂医院，我要对投资者负责，他们投入了，肯定要考虑收益，如果新建医院，周期肯定会拉长，本来医疗就不是一个短期内能够收回成本的行业，再拖长我害怕合作者会失去耐心。”
他比较看好的是中型城市的二级医院，“像广州、深圳这样的城市，已经形成了相对成熟的医疗结构，一个外来者要闯入，投入会相当大。”梁先生在考察了广州某知名民营医院之后认为，其一年用1000万元打广告的盈利模式“终究不是长久之道”。“如果能够通过改制或者直接并购中型城市的二级医院，包装之后突出某些专科优势，通过引进大城市的知名专家定期加盟来打出在当地的品牌，我想要比大打‘不孕不育’广告要好得多。”梁先生看好自己手中掌握的专家资源，认为可以通过邀请他们到中型城市做手术来提升医院在当地的影响力。
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“只要医院资质好，我并不在乎原来是不是公立医院，因为从病人角度看，只要能够为他们解除病痛而且在当地别无选择，他们就会愿意尝试，因此我们打算做一些相关医院科室医生的工作，鼓励他们介绍病人过来检查或治疗。”梁先生说。目前他已经在广西找到一个很有可能进行合作的医院，大概年底就能启动。
在考虑新建还是改造这个问题时，记者在采访中发现，大部分考虑进入者都像梁先生一样，选择了改造。“投资医院，除非是能够跟大型公立医院合作办院，不然很难取得银行贷款。银行一是对一个民营企业没有信心，二是对医院投资收回成本不乐观，所以投资者在大部分都是自筹资金的条件下，肯定要谨慎行事。”广州一家医疗投资公司的项目经理告诉记者。像祈福集团那样投入几亿元新建医院的房地产商只是一个特例。
而很多投资者还青睐一些待改造的医院原有的条件，如医保定点、社区资源等等。“别看医保定点牌子不大，却能够给你带来稳定的客户群，而且一般有医保，病人对药价不太敏感，医院不用打价格战。”梁先生跟记者强调。在争取医保的竞争中，民营资本向来很难赢得政府的支持，新建的民营医院更是处于劣势，“但未来的发展趋势应该是减少非营利性医院的数量，鼓励民间资本、国际资本投资营利性医院。非营利性医院也并不一定要完全由政府一手操办，政府同样可以有选择地将非营利性民营医疗机构纳入其公共医疗机构的主体框架中。”上海市流通经济研究所常务副所长汪亮说。他认为在医改重新规划的大环境下，或许政府应该更新思路，给予民营资本更多的空间，其中包括医保政策的获得。
或者，在医保、资金的层层束缚尚未松绑之前，对于众多想要进入医疗领域的业外人士来说，改造是比新建医院要明智得多的选择。
医药经济报2006年 医院周刊第20期, 百拇医药(江沂)