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政府不可袖手旁观
http://www.100md.com 2006年6月5日 《医药经济报》 2006年第63期(总第2317期 2006.06.05)
     记者手记

    目前,全国有不少乡镇卫生院的发展普遍出现瓶颈,冠山卫生院和康源大药房合作引发的问题,看上去只是卫生院职工无法适应民营企业的管理机制,但记者认为,主管部门对此表示出的“暧昧”,也是非常重要的原因。

    在双方合作的整个过程中,记者发现,由于各种原因,康源实际上成了卫生院的经营主体,甚至起着主导作用。合作之初,康源承诺职工工资按档案工资标准每月全额发放,但仅过了一个月,就下调为档案工资的70%。对此姚智俊的解释是“工资定得太高,不符合实际”。他还认为,如果以后继续合作,工资怎么调还应该由康源决定。这种带浓厚“老板作风”的想法贯穿于合作的始末,然而直至职工“揭竿而起”,主管部门都未明确表态。

    按理说,卫生院经营不善,主管部门应责无旁贷地承担起引导、管理和监督责任。但主管部门的态度不仅使合作变为一种随意性较大的自由行为,也使合作得不到有效监控和指导,即使近期不发生矛盾,从长远来看也容易出问题。

    诚然,冠山卫生院主动求变的勇气值得称道,院长郭宝忠认为“只有尝试才能找到出路,突破困境”的言辞也让记者十分感慨。目前,虽然业界对乡镇卫生院改革中可否引入社会资本尚有争议,但在“改变僵化的管理体制”这一问题上已达成共识。要保证卫生院职能不缺失,公益性不变,医疗费用不上涨,职工积极性不受挫,主管部门应责无旁贷地担起应负的责任。(张永超魏赟)

    医药经济报2006年 第三终端周刊第23期, 百拇医药