浅谈新形势下如何加强医院财务管理
1加强会计管理,发挥会计职能作用,2加强资金管理,提高资金使用效益,3加强医院收入管理,提高医院经济效益,4开展成本核算,降低医院消耗成本
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院作为一个经济实体,要在激烈的市场竞争中处于不败之地,就必须加强医院财务管理,使财务管理工作渗透到医院的各个领域、各个环节之中。1 加强会计管理,发挥会计职能作用
1.1 优化人员配置 选拔配备各类财务人员,建立具有较强基础的财务工作班子。根据《医院财务管理办法》和《医院会计制度》,结合医院工作实际和财务工作任务、要求,核定财务人员的编制,确定财务人员人数,挑选思想好、业务素质高的同志到财务岗位上工作,初步形成一套具有一定基础的财务工作班子。
1.2 强化继续教育,提高财务人员素质 财务人员的素质是加强财务管理,提高两个效益的前提。为此,要把提高财务人员的素质作为重点工作来抓。要经常性地组织财务人员学习财务知识,进行业务讲座等活动,要求财务人员学习和遵守财经纪律、制度 ......
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