信息化提升药企管理水平
2003年，哈药集团世一堂采用浪潮集团的新型管理软件(ERP)进行系统改革，提升了企业管理水平，加快了发展步伐。从计划到订单、入库的整个采购过程，随时可以跟踪统计查询，为管理者提供了准确有价值的信息；盘清了物料，优化了库存结构，降低了库存资金的占用；以销售为龙头的业务数据处理提高了市场应变能力和竞争能力，所生产的170多个中药品种畅销全国各地，并出口到世界20多个国家和地区。
资产清理暴露出来企业管理问题
创建于1903年的世一堂与北京同仁堂齐名，在药界素有“里有同仁，外有世一”的说法。1986年，世一堂异地扩建改造，和大多数老国有企业一样，“人治”色彩很浓的旧有管理模式阻碍了这家百年老店的前进脚步。
经过多年的运转，世一堂有些物品进了厂却由于多种原因没有反映在财务上，财务账和资产有很多不匹配，存在着大量的账外资产。因此，“大动干戈”
全面资产清理刻不容缓。从原料、成品、辅料到配件，甚至连办公桌上的一枝笔也被纳入资产清理对象。结果表明，有30%到40%的资产没有在账上找到相应数据，仅原料这一项，就清理出近80吨历史遗留物品。
信息化是管理变革的契机和方式
摸清家底不是世一堂的主要目的，摒弃旧有管理模式，建立流程化管理，才是世一堂变革的真正目标。
几经周折，世一堂采用浪潮集团管理软件之后，对销售、采购、财务、检测中心、技术中心暴露出来的种种问题进行筛查，并制定200多条规定进行新的流程改革。以前，货物入库没有定量，只是来货登记入库。而在新的管理模式中，仓库成为物流管理的核心。设定了仓库资产定额管理，每一种物资都依据销售情况设定一个库存额度，物资入库的数量应该是当月采购计划加上库存定额，多了不收予以退回，少了必须说明原因。这样一来，原来没有派上用场的仓库就成为反映销售和生产的“晴雨表”。抓住了仓库就抓住了关键，物品理清了，新的流程就出来了，各个部门的职能就明确了。
信息化管理使企业实现全方位协调
通过ERP管理，不仅提升了世一堂的管理思维、管理模式和管理效果，而且逐步实现了全方位协调。可以说，GMP确保了企业的质量管理，ERP优化了企业的业务管理，两者相辅相成。
财务、物流、GMP质量管理、集团预算、决策支持、立体仓库、业绩考核等应用管理软件系统的实施，使企业的业务流程通畅、信息透明、资源配置有效，并形成一个规范的管理模式。业务流程因为信息化而改变，数据进来之前，企业首先进行一轮流程变革，这个流程变革的基础是数据能顺利进到计算机网络。数据流程和依据数据建立起来的业务流程，使企业的物流、资金流和信息流协调统一，人财物到产供销的管理也形成一种虚拟闭环，如同齿轮环环相扣。, http://www.100md.com(周颖)
资产清理暴露出来企业管理问题
创建于1903年的世一堂与北京同仁堂齐名，在药界素有“里有同仁，外有世一”的说法。1986年，世一堂异地扩建改造，和大多数老国有企业一样，“人治”色彩很浓的旧有管理模式阻碍了这家百年老店的前进脚步。
经过多年的运转，世一堂有些物品进了厂却由于多种原因没有反映在财务上，财务账和资产有很多不匹配，存在着大量的账外资产。因此，“大动干戈”
全面资产清理刻不容缓。从原料、成品、辅料到配件，甚至连办公桌上的一枝笔也被纳入资产清理对象。结果表明，有30%到40%的资产没有在账上找到相应数据，仅原料这一项，就清理出近80吨历史遗留物品。
信息化是管理变革的契机和方式
摸清家底不是世一堂的主要目的，摒弃旧有管理模式，建立流程化管理，才是世一堂变革的真正目标。
几经周折，世一堂采用浪潮集团管理软件之后，对销售、采购、财务、检测中心、技术中心暴露出来的种种问题进行筛查，并制定200多条规定进行新的流程改革。以前，货物入库没有定量，只是来货登记入库。而在新的管理模式中，仓库成为物流管理的核心。设定了仓库资产定额管理，每一种物资都依据销售情况设定一个库存额度，物资入库的数量应该是当月采购计划加上库存定额，多了不收予以退回，少了必须说明原因。这样一来，原来没有派上用场的仓库就成为反映销售和生产的“晴雨表”。抓住了仓库就抓住了关键，物品理清了，新的流程就出来了，各个部门的职能就明确了。
信息化管理使企业实现全方位协调
通过ERP管理，不仅提升了世一堂的管理思维、管理模式和管理效果，而且逐步实现了全方位协调。可以说，GMP确保了企业的质量管理，ERP优化了企业的业务管理，两者相辅相成。
财务、物流、GMP质量管理、集团预算、决策支持、立体仓库、业绩考核等应用管理软件系统的实施，使企业的业务流程通畅、信息透明、资源配置有效，并形成一个规范的管理模式。业务流程因为信息化而改变，数据进来之前，企业首先进行一轮流程变革，这个流程变革的基础是数据能顺利进到计算机网络。数据流程和依据数据建立起来的业务流程，使企业的物流、资金流和信息流协调统一，人财物到产供销的管理也形成一种虚拟闭环，如同齿轮环环相扣。, http://www.100md.com(周颖)