小编有约——如何驯服这群“顽猴”
老孙是R药店一位具有多年管理经验的资深店长，有关营销和管理的“疑难杂症”，只要老孙出马，“再直的钢管到他手上也能变弯”。
总部看上了他的才能，将他调至一家新店做店长。刚开始，其他店长羡慕极了：去新店多好啊，员工都像刚出校门的学生那样容易管理，不像步入社会很久的“老油条”。而事实上，新门店的人员结构不像大家所想的那样简单。据老孙介绍，员工是从其他老店筛出来的钉子户，少言寡语的、高大傲慢的、喜欢嘲笑讽刺的、专横跋扈的、调皮捣蛋的、玩世不恭的……各种类型的人都应有尽有，显然，领导刻意将这些员工放到老孙的店里“集中培养”。要想把这群“花果山的猴子”驯服，对老孙是一大考验。因为单独对付其中某一类人，老孙是不在话下的，但如果一群“精英”混在一起，他就不便对症下药了。
同行的你有什么好法子吗？
截稿日期：7月24日，1000～1200字为宜。
投稿(报料)邮箱：morning1022＠163.com
小编QQ：119751385，验证时请注明店长版面作者。谢谢!
另外，有利于门店管理方面的各类文章、有利于店长与上下级沟通的话题，都欢迎提供。同时，“管理对对碰”、“店长跟贴”、“致信店长”、“成长印记”栏目长期接受来稿。一经采纳，稿费从优!
医药经济报2006年 药店周刊第26期, 百拇医药
总部看上了他的才能，将他调至一家新店做店长。刚开始，其他店长羡慕极了：去新店多好啊，员工都像刚出校门的学生那样容易管理，不像步入社会很久的“老油条”。而事实上，新门店的人员结构不像大家所想的那样简单。据老孙介绍，员工是从其他老店筛出来的钉子户，少言寡语的、高大傲慢的、喜欢嘲笑讽刺的、专横跋扈的、调皮捣蛋的、玩世不恭的……各种类型的人都应有尽有，显然，领导刻意将这些员工放到老孙的店里“集中培养”。要想把这群“花果山的猴子”驯服，对老孙是一大考验。因为单独对付其中某一类人，老孙是不在话下的，但如果一群“精英”混在一起，他就不便对症下药了。
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