浅谈护士长在护理管理工作中的作用
护士长;护理管理,,]护士长;护理管理,1加强自身修养,提高管理水平,2制订并严格执行各项规章制度,3定期对科室护理人员进行培训,4提高解决各种护理矛盾的能力
[关键词]护士长;护理管理护理是一门精细的艺术,而护理管理则是科学与艺术的完美结合,在医院管理中护理管理工作是其重要组成部分,而护士长的能力、水平、素质是护理管理成败的关键,护士长的领导方式和领导行为直接影响护士的工作效率、工作业绩、人员素质与技术质量,影响着团队的凝聚力。护士长是临床护理工作的具体领导者和组织者,是护理管理的骨干力量,在病区组织和业务管理中起着主导作用。随着医学模式的转变,现代医院护理工作的职责与功能明显超出了传统的概念。同样护士长的工作亦由简单向复杂、被动向主动转变,从经验管理走向科学管理。其知识结构也要求从平面封闭型转向立体开放型。
1加强自身修养,提高管理水平
管理者要先学会做人,然后才去做事,才可能以自己正确的人生观、价值观、道德观和规范的行为方式影响下属,并得到下属的信任、尊重和支持。护士长不仅是护理管理者,也是一个科室护理工作的领导者,她的一举一动对每一位护士都产生深刻的影响 ......
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